执行力课程体系
阳明心学与执行力修炼 课时：6H
课程收益l知识性：掌握并理解最纯正的阳明心学理论l智慧性：突破以及重置个人及团队思维定势l精神性：重建重塑组织和个人强大动力系统l社会性：成就个人成就团队成就企业与组织课程对象l各级管理者和志于阳明心学的学习者课程时间l1天（6小时）课程形式l讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程要求l分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论
讲师：水源先生咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力综合训练营 课时：12H
《高效执行力综合训练营》主讲：杨端祥1.为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？2.为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？3.为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？4.原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！！关注执行就是关注行动，关注执行就是关注工作质量，关注执行就是关注跨部门运作，关注执行就是关注企业
讲师：杨端详咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提升员工执行力 课时：12H
课程背景哈佛商学院前院长波特曾说过，在企业运作中，其设计只有10的价值，其余的全部是执行的价值。所以，企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。提高全员的执行力是每一个企业最重要的竞争力。本课程通过对日常工作中出现的种种现象及案例，引导员工认识到底什么才是真正的执行力。解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员
讲师：邹舒芮咨询电话：010-82593357下载需求表
沟通力和执行力 课时：12H
培训对象:企业各级管理者培训人数：30人（建议）培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。培训方式：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、小组研讨、培训游戏、故事描述等培训课时：6小时 课程提纲：第一讲：沟通核心能力训练一、沟通的五大误区1. 想到才沟通2. 词义对谁都一样3. 沟通靠词义4. 说什么比怎么说重要5. 沟通信息是单
讲师：王梓桥咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越执行力 课时：12H
王梓乔：2021《打造卓越执行力》培训提纲课程背景: 现代社会，人们拥有了更多的物质和精神财富，也拥有了更多的自由和选择的机会，生活日益多元化，社会对人的要求也越来越苛刻。我们付出越来越多的努力，借用各种先进技术提高效率，然而，却让我们感觉更加紧迫和心力交瘁。面对10倍速变化的世界,是否像英特尔前董事长格鲁夫所言:只有偏执狂才能生存面对惨烈的竞争，现实的利益
讲师：王梓桥咨询电话：010-82593357下载需求表
向流程管理要执行力 课时：12H
向流程管理要执行力培训对象：中高层管理者、一线主管、骨干员工预期目标：Ø 领会执行力与战略及流程的关系Ø 结合本企业实际，识别执行不力现象及其原因Ø 初步把握执行的三个核心流程课程简介：执行力与战略实施息息相关，与流程建设紧密相连。但在业务活动（执行过程）中，存在着一系列执行不力的问题，给企业带来诸多细节性伤害，并演化为累积性问题而导致战略目标无法实现。针对
讲师：郭本海咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网执行力 课时：12H
互联网执行力【课程大纲】第一章：互联网企业有没有执行力一、互联网环境下的执行力二、知名企业执行力解读小米、华为、娃哈哈、海尔三、关于执行力几个故事四、互联网的组织变革与执行力第二章：执行力不力八个原因一、互联网管理者没常抓不懈二、互联网公司制度不严谨，朝令夕改三、制度本身不合理四、执行过程中过于繁琐五、没有将工作分解和汇总好方法六、没有监督，也没有监督好技法
讲师：候明哲咨询电话：010-82593357下载需求表
使命必达提升执行力度的关键行动 课时：12H
使命必达提升执行力度的关键行动带队伍、创业绩，是管理者的职责所在，但从业务一线成长起来的管理者却常会对此感到困惑——为什么团队的执行力总是差强人意、为什么人人都认为重要的却总是做不到？如何从组织的角度、从管理者的角度展开行动，带出更具执行力的团队？本课程从各位管理者自身的工作视角出发，通过分析来自实际的事例、录像研究等方法，帮助大家重新思考管理者的角色与管理
讲师：李廿咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力内心 课时：6H
1.深入企业调研，了解企业经营现状。调研对象：董事长，股东，副总，以及各部门主管分别用时（1小时）总用时4-8小时。2.结合企业情况制定培训计划及课件（3-5天）不占用企业时间。3.实地培训（半天-1天）根据计划安排。到企业培训或酒店。4.参课人员心态分析。制定解决措施。5.培训课程拓展式落地。半天到1天（可以根据需要与课程安排一起。）公司内部或拓展训练基地
讲师：敬向阳咨询电话：010-82593357下载需求表
重塑企业财富—企业凝聚执行力打造 课时：12H
培训形式：导师授课+互动游戏+学员体验+教练回应+团队分享快乐而富有挑战性的体验式学习方式一．团队共识营之心态突破智商奠定基础，情商决定战斗力正确的职场心态认知关于嫉妒关于压力，除了酒之外的神奇排解方法职场的付出与回报目标决定你的高度创新精神决定企业的未来如何面对改变企业员工以及顾客的关系即刻见效的自我调整二．团队智慧营之成长突破1.鹰的启发企业成长的本质2
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
决胜执行力之华山论剑 课时：6H
《决胜执行力之华山论剑》【课程背景】在企业管理的过程中作为企业家和管理者必须要面对的一个问题，就是员工的执行力。但执行力真的是可以打造出来的么，我经常会跟企业家说执行力是打造不出来的，有人说军队组织是执行力代表，但我们要面对一个现实，军队是面对个体生死荣誉的组织，所以在打造执行力上是可以反人性的，可以将个体的意志意愿放在一边的。但在企业能做到么？很显然是做不
讲师：肖邑咨询电话：010-82593357下载需求表
A12020200520搭上变革与创新时代直通车制造企业中基层经理实战行动特训营课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走过……迈进变革与创新的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！本课程由以达飝老师《后精益时代的成本竞争力》、《变革时代前沿技术解析与应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+
