时间管理课程体系
《基于目标的时间管理》（1天版） 课时：6H
《基于目标的时间管理》【课程简介】本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的快消集团、世界500强知名集团、全球行业第一的科技集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加速培养
讲师：肖楠咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理》 课时：12H
《高效时间管理》课程简要大纲主讲：王威翰课程受众:企业全体人员课程时间:2天授课方式: 案例研讨＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 以学员为中心，气氛活跃互动，以引导启发方式使学员领悟，并促成行为转化，实用可落地执行课程大纲：（本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。）课程目
讲师：王威翰咨询电话：010-82593357下载需求表
《自我认知与有效时间管理》 课时：6H
自我认知与有效时间管理一、课程前言员工自我提升首先要自我认知，了解自己，通过SWOT分析法、自我测试充分了解自我，找到自我发展的方向。进而做好自我规划，结合企业发展引导员工做好职业规划，长远的培养人才。高效执行与高绩效的完成都是基于员工对时间的把控与安排，所以自我认知与有效时间管理是每一个员工都必须学习的重要第一课。二、课程目标←让员工充分认识自我及组织需求
讲师：吕奕欧咨询电话：010-82593357下载需求表
华为经典时间管理技术 课时：6H
华为经典时间管理技术前言：善于管理时间的人，可以利用有限的时间创造出可观的工作绩效；而拙于时间管理的人却可能空耗时间，工作完成不得力，以至于可能影响团队与企业的整体的绩效。这就是为什么有人加班加点，却效率低下，而有人却可以在有限的上班时间里高效完成工作的原因！华为的效率，举世共睹，以狼文化闻名的通信公司，究竟在时间管理上有什么过人之处，我们又如何透过现象，掌
讲师：郭司理咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理技巧》 课时：2H
《高效时间管理技巧》林竹老师【课程收益】时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能，内容丰富，形式活泼，注
讲师：林竹咨询电话：010-82593357下载需求表
摆脱“盲忙茫”，创造高绩效——高效能的时间管理 课时：6H
摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理以实效为出发点，基于高度情境体验，原理级认知与落地工具结合课程背景：绩效成果是考评职场人的有效维度，对于所有人来说，一天只有24小时，可每个人的产出却又可能大不相同。也许我们会有这样的疑问：为什么我辛辛苦苦，忙忙碌碌，却没有工作成果？为什么他做事总是东一榔头，西一棒槌，毫无节奏？为什么我总是为别人的事情在忙碌？为什么
讲师：周礼咨询电话：010-82593357下载需求表
提升你的时间价值——时间管理与高效工作法 课时：6H
提升你的时间价值——时间管理与高效工作法【课程背景】同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然焦头烂额？为什么有的人职场春风得意，而有的人遇事处处不顺？这其中有一个很重要的因素，是他们的时间管理效能不同。时间不可以增减，时间不可以替代，时间不可以存储，但时间可以管理，时间管理的根本是自我的人生管理。时间管理
讲师：华乃晨咨询电话：010-82593357下载需求表
米诺斯宝藏—团队计划与时间管理（0.5~1天） 课时：6H
《米诺斯宝藏—团队计划与时间管理沙盘》©（0.51天）课程背景我们总说要做好时间管理，为了抓紧时间，急急忙忙动手就做，却忽略了规划和团队协作的重要性。可是，大家似乎又不能清楚的讲明白，时间管理和计划、团队协作之间，到底有怎样的联系呢？本课程通过小组共同完成在米诺斯庄园的寻宝旅程，让学员领悟目标、计划、团队协作、时间管理对于目标达成的重要性。课程收益了解时间管
讲师：桓佳笈咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效工作——时间管理和任务管理》 课时：6H
高效工作——时间管理和任务管理【课程背景】《高效工作—时间管理和任务管理》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效工作—时间管理和任务管理》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在《高效工作—
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行+时间管理》 课时：12H
高效执行+时间管理【课程背景】一直以来执行力，都是各级组织和企业最常用的管理词汇之一，无论是企业老板、职业经理人还的政府官员、社会组织的领导人，谈到战略规划，目标实施甚至包括日常管理，都要再三强调执行力，很多成功的企业家认为，没有执行力，一切都是空谈，习近平主席在十八大强调，不要把要做的事情天天挂到嘴巴上，各级干部把事情干好落实到实处就是最好的执行力。执行力
讲师：王振华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理-致胜工作效率》课程大纲 课时：6H
《高效时间管理-致胜工作效率》课程大纲【课程背景】当下时代企业运营不同阶段过程中，组织内员工工作效率决定了企业运营流转速度，故通过提升时间使用的技巧增效从而提升员工工作效率尤为重要。工作中的压力，流程的要求，标准化操作的重担，懂得把重要的时间去做重要的事情，取舍的二八法则之道等等；追根溯源，本课程帮助企业内职员从自身时间管理能力意识进行学习；从自我认知、压力
讲师：于滨咨询电话：010-82593357下载需求表
高效人士的时间管理课程背景：时间是每项工作任务必需的资源，但是时间本身无法开源，无法节流，无法储藏，无法失而复得，这样的情况下怎么进行时间管理呢？很多人已经知道要把事务分出重要和不重要的，然后集中精力做重要的事情，但是当上下级、同事之间就事务的重要程度达不成一致时怎么办？时间管理有哪些工具呢？我们平时经常使用日报、周报、月报等进行时间管理，但是这些工具尤其是
讲师：刘建军咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与高效工作》课程背景：时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起
讲师：王巧红咨询电话：010-82593357下载需求表
能效提升捷径——计划与时间管理 课时：6H
计划与时间管理主讲吴震源课程背景：现代社会是追求高效的时代，生活节奏日益加快，社会环境日益复杂，人们在随时面临着各种压力与竞争。很多没有掌握“计划与时间管理”科学方法的人们，工作中每天有忙不完的事，从上班忙到下班最后领导还是不满意。生活中每天被繁杂的琐事困扰，感到生活一团糟，忙忙碌碌最后不论工作还是生活都觉得很失败。学会凡事做计划，学会科学的管理时间，不仅是
讲师：吴震源咨询电话：010-82593357下载需求表
《使命必达——高效能时间管理与目标达成》 课时：12H
使命必达——高效能目标达成和时间管理课程背景：在当今快节奏的商业环境中，在对日益激烈的竞争和不断变化的市场需，企业和员工都必须具备高效的目标达成能力和优秀的时间管理能力。然而，在实际的企业运营中，许多企业和员工在目标达成和时间管理方面存在着诸多问题。在目标达成方面，部分企业对目标管理的理念和方法缺乏深入的理解，导致目标设定不合理、执行不力、监控不到位等问题；
