时间管理课程体系
时间管理 课时：6H
“要事第一”的时间管理主讲：张雯钧课程导言:这是一门非常实用的内训课，主要是让学员提高“要事第一”的时间管理意识，掌握在“要事第一”的前提下管理时间的技巧，提高工作效果，创造更好的工作业绩、享受更轻松愉快的生活。二、培训目标：认识成功的原则，掌握学习的方法转变观念，把握正确的成功者心态选择自己个人发展和事业生涯中的重大目标把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重
讲师：张雯钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《“高效：在最重要的事“：高效时间管理》 课时：6H
时间管理课程背景一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？——人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸……究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
讲师：方莺咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理和时间管理实战演练》 课时：1H
《目标管理和时间管理实战演练》【围绕项目管理主题实战讲解】在备课前根据客户诉求确定项目管理实战的题目，如何客户没有明确实战演练题目的话，可以从精心准备的如下题目中进行选择，如下的实战课程诉求都是项目管理中常见的话题：#项目实战课程授课形式1目标管理和时间管理示范，讲解【课程背景】目标管理和时间管理是每一个团队都会遇到的，确定清晰的目标，按照合理的时间管理才能
讲师：肖虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与效率提升》 课时：12H
时间管理与效率提升课程背景：为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天加班，效率低下，工作和生活混在一起，没空陪伴家人，自己又身心俱疲？同样是每天24小时，一年365天，为什么有的人安排得秩序
讲师：鲍建勇咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理课程大纲 课时：24H
《时间管理》夏延课程背景 面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间不够用；有的人却能轻松驾驭时间，取得生活和事业上的成功。对于我们每个人而言，同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，应对自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的事情。究其原因，效率是其中的一个重要因素，而效率的背后确实时间利用的差异，也就是时间管理的效能。只有管理好时间
讲师：夏延咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与工作效能提升 课时：6H
《时间管理与工作效能提升》夏延内容简介时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的，如何用最少的时间与精力完成更多的事？本课程将传授您时间的管理技巧，将使您的事业与个人
讲师：夏延咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理五步法》 课时：12H
时间管理五步法课程背景：很多人经常有这样的感慨：●对未来感觉很迷茫，别人做什么自己就跟着做什么；●每天都有做不完的事，忙忙碌碌，有开不完的会，回复不完的邮件！●虽然整天忙于工作，却得不到上级、同事的认可，甚至被客户投诉！●感叹时间太少，没有时间读书、运动、旅行！●因为加班太多，不懂时间管理，不但陪伴家人的时间少，健康也不如从前！……本课程结合现代人忙碌、焦虑
讲师：侯熙儒咨询电话：010-82593357下载需求表
有效的时间管理 课时：18H
有效的时间管理沈碧津第一章建立正确的时间管理观念一、正确理解时间管理1、时间是什么？2、计算你个人的时间资产。3、什么是时间管理？←时间管理就是自我管理；←自我管理即是改变习惯,以使自己更富绩效,更富效能；←把事情很快地做完,叫做效率←把事情很快又很对地做完,叫做效能←时间管理就是事前的规划或长期的计划。二、你的时间管理现状1、测一测你的时间安排是否合理。2
讲师：沈碧津咨询电话：010-82593357下载需求表
《提高工作效率之时间管理》 课时：6H
提高工作效率之时间管理讲师：马琳课程纲要【课程名称】提升工作效率之时间管理【课程背景】面对激烈的竞争环境，所有人都在忙，忙什么呢？管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大，每天都能产生“结果”，懂得时间管理的人，才懂得生命的意义，成就自己的人生。《提高工作效率之时间管理》课程让学员了解时间管理的重要性，意识到时间管理对于每个人都是可以操作的，掌握实用的时间管
讲师：马琳咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：3H
←工作茫然无头绪，工作慵懒无目标，工作忙碌无成效……，类似情况是中国企业中常见的员工症状。这不仅严重地影响了员工自身的工作业绩和职业生涯的顺利发展，也极大地浪费了企业的宝贵资源，阻碍了企业的运营效率，降低了企业的经营效益。←认清时间管理的意义和重要性，合理计划和使用工作时间，掌握时间管理的一些科学方法和技巧，是提高员工工作效率，增强企业竞争力，促进企业持续健
讲师：张楚培咨询电话：010-82593357下载需求表
1超级销售是如何炼成的？ 2什么是销售人员的的自我管理 3时间管理 3.1确定你的时间管理类型 （时间管理类型测试） 3.2营销人员的时间到哪里去了 营销人员的时间黑洞 时间是如何从营销人员手中漏掉的？ 3.3时间管理的基本原则 3.3.120/80定律 3.3.2目标及计划原则 3.3.3优先原则 如何区分任务的优先级 聚焦A
讲师：卞维林咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理GPDCA实战模拟 课时：18H
课程大纲： 章.导入 一.时间很难管理？有可能被管理吗？ 情境体验：不可能完成的任务（导出：一切皆有可能，问题是我能吗？） 二.何为有效的时间管理？即在一定时限内完成预期的目标，可见时间的重要性，一年的工程合同用两年时间完成，客户会付我们钱吗？ 三.时间管理圣经：“GPDCA循环”，目标——计划——执行——检查——应用。 情境体验：建造成功大厦（
讲师：易际涨咨询电话：010-82593357下载需求表
章：认识时间 1、你一生拥有多少时间 2、你对时间的感觉不准 3、时间的六大特性 4、时间的六大分类 5、三大时间杀手 6、六大时间陷阱第二章：时间管理诊断 1、你明白你的时间使用去向吗 2、时间管理诊断的价值3、顺序记录诊断法 4、计划对比诊断法 5、时间管理能力诊断法 6、时间管理改进第三章时间管理之道1、时间管理就是生命管理2、驱
讲师：罗钢咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：讲诊断：你的时间管理是否出了问题你是在疲于奔命吗你是不是经常违背“死期”你有时间享受生活或跟家人共度美好时光吗分析：员工时间管理培训案例！解析：员工时间管理内训案例案例：员工时间管理课程案例分析！第二讲自省法则——分析时间的使用方式节认识时间管理认识时间管理的重要性未被意识到的6种时间浪费规避时间管理不善的问题讨论：员工时间管理经典案例讨论分组：员
讲师：平梵咨询电话：010-82593357下载需求表
讲合理分配时间1、认识时间2、时间的特性3、管理人员的时间理论上应该用在什么地方第二讲掌握时间的去处1、管理人员的时间管理状况分析2、采用工作时间记录3、分析工作时间记录的方法第三讲确定浪费时间的因素1、浪费时间的分类2、突出的浪费时间的因素第四讲消除浪费时间的方法1、浪费时间因素分析表2、时间管理的方法第五讲常用时间管理的技巧1、确定优先顺序2、制定个人行
