时间管理课程体系
时间管理成长课 课时：12H
课程目标：1、了解时间管理内涵，一个管理自己和事的有效工具。2、通过训练，了解并掌握时间管理基本方法。3、通过演练，掌握高效时间管理的基本工具并能持续应用。课程对象：全员课程时间：1天课程大纲:1天版课程/全员《时间管理成长课》提纲（根据现场情况，充分穿插各种互动）暖场破冰与讲师介绍我是超人游戏个人成长效能环道（理念）时间管理的底层逻辑为什么我很忙术（方法）
讲师：陶世月咨询电话：010-82593357下载需求表
无压工作术--时间管理效能课 课时：12H
课程目标：本课程专门帮助工作1-5年的员工以及基层管理者：1、建立一套管理事情的系统，从计划到执行到复盘，让事情井井有条2、分辨事情的轻重缓急，掌握安排事情先后顺序的方法，做到忙而不乱3、明确目标以及做任务分解的方法，提高工作效率课程时间：2天（12小时）课程大纲:目的具体内容授课形式成果一、制定工作计划针对忙乱的状态的解决办法：每天列待办清单，让学员掌握一
讲师：陶世月咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：12H
对象职场人士目的达到高效工作，轻松生活内容于老师自主研发的时间管理课程三部曲第一部《告别拖延症》第二部《规划每日工作》第三部《做高效能人士》从拖延症入手，让你了解到，不同的性格有不同的拖延症产生原因，并针对不同性格对症下药，分别采取不同的时间管理方案，让你更高效的处理好工作与生活，做真正的高效能人士。团队时间管理根据团队不同人的不同性格以及不同的工作模式，统
讲师：于文婷咨询电话：010-82593357下载需求表
结果思维 课时：18H
过程不管控，结果就失控R1结果设定（开对门）R2责任锁定（选对人）事前定人锁定责任才能锁定结果R3节点检查农业思维讲道德，商业思维讲契约对人信任，对事怀疑。先君子后小人，都是小人，反之检查阶段性结果1.带来安全感2.纠偏并保证结果达成越相信越检查；对事不对人；公开检查R4主动汇报（无需督促，主动汇报工作结果）1.决定放心程度2.及时决策形式：建立反馈平台内容
讲师：杨座红咨询电话：010-82593357下载需求表
时间效能管理——提高效能的六个核心步骤 课时：6H
《时间效能管理》提高效能的六个核心步骤主讲老师：周隽峰博士【课程背景】1.事情千头万绪，全都是紧急且重要的事，怎么计划统筹？2.计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活。3.上面只管分配指标，底下有很多实际的困难。我又不是神仙。4.我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作，与其让下属干，还不如我自己干来得快。5.为什么我如此努力的工作，领导同事们总
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
课程九：时间管理 课时：12H
课程九：《时间管理》【课程收益】1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法2、明确时间管理的误区3、有效利用时间，提高工作效率及效能4、提升对职业目标和工作目标的管理技巧5、有效将个人目标与工作目标有机结合6、操之在我，积极主动【课程特色】1.实战丰富、互动性强、深入浅出2.课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、故事分享、图片展示【课程天数】1-2课时（1-
讲师：郭虹咨询电话：010-82593357下载需求表
五步速达-时间管理，尽在掌握 课时：12H
《五步速达——时间管理，尽在掌握》主讲：杨端祥培训对象：各类职业人士培训时间：1天，每天不少于6课时培训手法：立体互动式，含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益：1.深刻理解时间的价值及时间管理的意义；2.掌握时间管理的有效技巧，提升工作效率，提高人生价值。培训大纲：一、理解时间――正确认识时间的三个方面1、对时间管理的认识1.
讲师：杨端详咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理课纲 课时：12H
《高效时间管理》主讲：杨端祥1.你最近工作忙不忙？2.你是不是每天都很忙，但却没有显著的工作效果？3.你是不是终日繁忙，但你的老总还认为你没有尽力？4.你是不是经常加班工作，平均每天有多少时间陪家人？时间对每个人都是公平的，能高效的利用时间管理实践，你的事业人生将更加精彩。课时：1天课纲：一、正确理解时间1、时间是什么？2、时间的基本特性3、时间的基本特性1
讲师：杨端详咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：12H
课程背景：时间是生命，时间是金钱。但人们往往重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。对生命没有紧迫感，对时间不够重视，懒惰、拖沓，虚度年华。没有科学管理时间的方法和技巧，低效率重复劳动，最终成效微薄。 人的生命是有限的，我们不能绝对地延长生命，但通过时间管理，却可以相对地将生命延长。提高工作的效率，提高生活质量和生命的价值，在有限的时间里增加了生命的“宽度”和
讲师：王梓桥咨询电话：010-82593357下载需求表
电销TL时间管理核心技能提升培训 课时：12H
电销TL时间管理核心技能提升培训课程大纲：第一单元：认识时间管理—与时间“赛跑”的我们1、互动：你的时间你“做主”了吗？你和时间究竟是“何平共处”，还是“相爱想杀”？2、直击痛点--时间管理的核心难点时间管理最大的挑战是，它对抗的是人性观念疏导：时间管理不简单，重视是解决的第一步时间管理最大的负担是，你不会做“减法”时间管理第一步：学会做“减法”做“减法”的
讲师：林菲咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理-提高专注力的制胜法宝 课时：12H
高效时间管理-提高专注力的制胜法宝Ø 课程简介：您是否想仰天长叹---每天再多给我一个小时吧！您是否每天都充当救火队员？您是否觉得每天都很忙，但产出的都是毫无价值的工作结果？您是否在抱怨有无数的人打扰你，而你却不懂得如何拒绝别人？以上种种是职场人士的工作常态，如何解决上述问题、管理好自己是成功人士必须思考的问题。本课立足个人目标设定，结合时间管理工具，帮助职
讲师：刘晓红咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：3H
课程结构时长第一部分：为什么要进行时间管理？1H1、时间的特点2、目前管理的现状第二部分：什么是时间管理？2H3、时间管理的定义4、时间管理四象限5、如何处理四象限事务第三部分：如何进行时间管理？3H6、要事第一优先原则7、制作一周计划表8、有效执行计划表9、反思、改进
讲师：张培培咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：6H
《高效时间管理模型培训》课程背景：懂得时间管理的人，总是做时间的主人；不懂时间管理的人，永远是时间的奴隶。管理学大师彼得·德鲁克说，时间是最为宝贵的资源，如果我们不能管理时间，便什么都不能管理。时间，是唯一不可再生的，真正稀缺的资源。我们的时间账户每天都清零，从不例外。可面对最特殊、最稀缺的的时间，我们绝大多数人都管理不善、视而不见。有的人事务堆积如山，却不
