团队建设课程体系
高效团队建设实务 课时：12H
高效团队建设实务课程背景：领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量，并如同指挥交响乐一般与你共事之人的情绪能量。-----彼得.德鲁克在当今商业社会，我们越来越迫切地需要具有影响力的领导者，对领导者的挑战是，这种影响力不仅表现在一个特定的时间或活动中，而是应该无时无刻地表现出来。通过DISC知己解彼的工具一起探索领导者如何持续保持影响力。课程目标：•改善和发展
讲师：郝海波咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理者技能提升》主讲：张瑞阳老师【课程收益】■大量案例分析和案例讨论，帮助管理者们梳理日程管理工作的盲点和误区，厘清管理重点及难点，并学会在管理过程中抓住核心关键因素。■帮助管理者找准自己的角色定位，实现管理过程中对事情的管理过渡到对人和对事的管理。■掌握从做业务到做管理的过程中要实现的几个转变，以及所用到的管理工具和方法。■构建管理者的四个习惯：结
讲师：张瑞阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能-高绩效团队建设与协作技巧》 课时：6H
《赋能-高绩效团队建设与协作技巧》讲师：李沛贤【课程背景】一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队必须要由懂得沟通协作与有高效团队精神的个人，但是在实际工作中管理者往往有以下痛点：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D卓越领导力与团队建设》 课时：12H
从员工及团队的天性本质出发，提升绩效产出4D卓越领导力与团队建设主讲老师：陈萍萍【课程背景】企业存在的意义在于创造绩效，而影响绩效的核心要素是什么呢？美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露，技术、战略、投资等硬件环境的影响仅有20％，而软环境与绩效的相关度高达到80％。稻盛和夫说，决定企业盛衰的因素，是眼睛看不到的无形要素，就是员
讲师：陈萍萍咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与管理——打造高绩效的彪悍团队》 课时：12H
团队建设与管理——打造高绩效的彪悍团队课程背景：在错综复杂的新生态下，科技的进步不仅没能帮助决策者有效掌握更多信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。要想在不确定性的环境中胜出，企业需要从“英雄式领导模式”改为“全员参与式敏捷团队”。企业最根本的竞争优势既不是来自于资本实力、发展战略，也不是来自于技术，而是来自于团队。企业是一个由小团队构成的大团队，只
讲师：张维丰咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销团队建设与管理》 课时：12H
营销团队建设与管理课程背景：各行各业的竞争日趋白热化，行业内卷与企业内卷现象突出，企业如何能在激烈的市场竞争中抢占市场份额，扩大品牌影响力，提高产品销售业绩，进一步提升企业经营利润，建设一支攻无不克战无不胜的营销“铁军”势在必行。营销团队作为企业的开路先锋，拼搏在市场的前沿，是客户感知认知企业品牌的第一道窗口，营销团队的职业素养、战斗素养、单兵战斗力、团队协
讲师：刘轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效绩效团队建设课纲》 课时：12H
高效绩效团队建设课纲讲师：董庆宇时间：两天12小时课程背景随着竞争的加剧，单靠个人的超强能力已经不能使企业取得成功，个人英雄主义已不复存在。团队合作是一家公司成功的保证，不重视团队合作的公司是无法取得成功的。全球成功的企业的事实已经证明，只有高效的团队才能使企业和部门取得持续发展，才能让企业真正具备效能。高绩效团队是企业成功的引擎，是经营成功的保障。培训对象
讲师：董庆宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：6H
高绩效团队建设讲师：杨旭辉【课程描述】世界正在变得越来越VUCA（波动性volatility、不确定性uncertainty、复杂性complexity和模糊性ambiguity），当前企业所采取应对的方式之一就是将越来越多的工作交由团队完成。团队的盛行得益于潜在的回报——基于团队的更高的质量和更快的问题解决速度。就一般公司而言，多达80的员工是在团队中工作
讲师：杨旭辉咨询电话：010-82593357下载需求表
管理五LI模型-高绩效团队建设与管理 课时：6H
《管理破局五LI模型》赋予您管理抓手，撬动管理之球主讲人：辛博【课程背景】在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下，很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。很多老板向我诉苦：年轻一代工作上遇到一点小挫折，就想要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我：网上说，90后是“领导骂我就离职”，95后是“感觉不爽就离职”，00
讲师：辛博咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D领导力及卓越团队建设》 课时：30H
《4D领导力及卓越团队建设》改善行为，提升绩效，迅速进行培训成果转换和落地的品牌实战课程VUCA时代，企业面临着突破性的发展机遇，但是同时也面临着极大的挑战：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个顶个的厉害，但组合在一起却产生不了高绩效？为什么部门的战斗力很强，但合作起来，却是互相挑刺，形成不了合力？为什么有
讲师：袁宝华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：6H
激发员工潜能——成果导向的教练式辅导与激励课程背景：理想的团队领导可以通过高效管理，营造高度协同的合作氛围，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。当下很多企业管理者普遍存在一些问题，从管理者自身的认知、格局、思维方式等，都需要质的改变。《高绩效团队建设》旨在让管理者全面提升领导力水平、学会运用各种沟通激励手段，打造良好的团队氛围，带领团队高效高质任务
讲师：文晰咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与团队文化课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前沿管
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理课程背景“变化”是大到国家、小到个人都不能避开的话题。从国家的发展（如经济、信息传播、教育发展等）、到突发的挑战（如疫情、经济危机等），每一个新问题都驱使着各类有“服务属性”的组织、单位进行自我迭代，以适应变化。企事业单位管理者的“领导力”是组织运作效率的重要影响因素，必须整体提升。什么才是真正值得我们拥有的“领导力”？在被誉为“全球前沿管
讲师：陈志昊咨询电话：010-82593357下载需求表
勇攀珠峰—高绩效团队建设与管理 课时：6H
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过沙盘情景推演与
讲师：赵猛咨询电话：010-82593357下载需求表
勇攀珠峰高绩效团队建设与管理 课时：6H
勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过沙盘情景推演与
