团队建设课程体系

销售管理者版-适合企业内训-各级销售管理者——实战派大客户销售与管理专家、B2B/B2G企业业绩增长导师——《销售管理与团队建设》主讲:朱冠舟【课程背景】很多管理者搞定大客户、大订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系。←大客户销售周期长,销售成本高,有效商机

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《打造高绩效团队保障高质量发展》——打造高绩效企业团队的五个抓手主讲:张永军教授【课程背景】高绩效团队,高绩效管理,是企业高质量发展的前提,是实现企业战略目标的保障。打造高绩效团队是企业各级管理者永恒的主题。著名管理大师、通用电器历史上最年轻的CEO杰克·韦尔奇指出:“我在任CEO期间,75的精力都用在了激励我的团队上”“我不会设计,也不会制造,我全要依靠团

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团队建设培训师:冯颂阳23年培训经验/复旦大学经济法学士/《哈佛商业评论》博主/专著四本职业经历:农夫山泉(快消)养生堂(保健)法国达能(食品)法国娇兰(美妆)德国黛安芬(服装)擅长:领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析时长:1天(6小时/天)人数:不超过60人效果最佳,6-8人/组为宜形式:理论讲解/实例解析/提问互动/角色扮演/教练引导/分组讨论/视

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团队建设与管理主讲:冯进课程背景:现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,但失败的团

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《企业生存之道:员工心态重塑与团队正能量转化》从心理角度看团队建设与发展》导师:刘寻【课程背景】随着全球化和数字化的步伐加快,企业面临前所未有的竞争压力。员工作为企业最重要的资产,其心态、情绪和协作能力成为决定企业成功的关键因素。但团队内部的冲突、负面情绪和不健康的竞争常常让企业的发展受阻。许多企业领导者和管理者感到困惑:如何有效地管理和优化团队动力,将每位

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为ei﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽﷽团队获得使众人行与挑战现状讨论些课程背景:一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机……听起来像一部科幻片,实际上这是一门别开生面的培训课程《吉塔行星》。这是检讨和提升团队特别是领导者系统思考、分析决策和

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骨干员工团队建设   课时:12H

骨干员工团队建设【课程背景】良好的团队氛围是组织健康运营的保障,高能力的职场人才决定着谁能够抢得市场先机。在日新月异的互联网时代,具备良好职业化素养的员工往往在团队中能够从自身做起,与组织共成长。本次培训针对企业员工骨干,立足于高标准、严要求,打造职场骨干团队。课程既有课堂体验式培训内容,又有户外拓展训练内容,将引导技术与职业化培训相结合,将拓展体验与实际工

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高绩效团队建设与管理课程背景:团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效?如何才能使团队成员更好地相互包容和合作?怎样才能使团队成员的潜力发挥出来?如何才能加强组织的凝聚力、向心力?以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题,都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设的重要性,能够对团队管理者的角色进行充分认知,并身体

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孝悌之道与团队建设--用传统文化塑造有灵魂、有战斗力的团队主讲:刘长城老师【课程背景】中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文化中。《增广贤文

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赢战农区:乡村振兴营销先锋团队建设与能力提升【课程背景】随着乡村振兴政策的深入推进,国有大行、邮储银行纷纷开展服务下沉策略,集中人力物力等优势力量,着力深耕农区市场。各家大行不仅加速布局乡村振兴战略,更通过对家庭农场、专业大户、农民专业合作社等重点客群的精准掐尖,迅速挖转了一大批农商行优质客户。2022年,县域/农村市场竞争更趋白热化,国有大行、邮储银行经过

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团队建设管理与领导力提升◆课程开篇(导入)1、学习:认知的角度,辩证思维建立2、境界决定视界:管理者培训与学习的目的3、何谓“管“–思考点:从子女教育到员工管理,”管“的意义是什么,什么是真正的管理?◆关于“管理“的思考1、新时代管理者的压力之源2、管理变革的实质3、价值观:来自年轻员工的挑战◆团队建设的背景1、重新认知竞争:我们所谓的竞争到底来自于哪里?2

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《高绩效团队建设与管理》主讲:李启春【课程背景】:团队这一概念盛行已久,20年前,当许多大公司如VOLVO、丰田、通用公司将团队引入他们的工作中时,曾经轰动一时,成为新闻的热点。时至今日,团队的概念已经被各大企业所运用,并且越来越盛行在各个工作领域。随着世界经济和我国经济改革的发展以及企业机制和发展模式的日新月异,团队的协作、创新作用越来越突出,新型团队组织

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高绩效团队建设   课时:12H

《高绩效团队建设》课程介绍课程背景中基层中高层管理者是保障企业战略落地执行的重点人群,也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理岗位已久的管理者还是以单打独斗的面貌出现,作为他们本人都是悍将,却无法建设一支高绩效的团队,因而无法促进整个企业的成长,无法促成员工能力的提升,自己累死,却绩效不高,因而很是迷茫。如何解决这一

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《高绩效团队建设与执行力》【课程背景】后疫情时代下,世界经济的不确定性显著加强,企业面临前所未有的机遇和挑战,而团队建设管理中执行乏力、目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象如果迟迟没有解决和改善,则会对企业的发展带来了重大的隐患和消耗。人在一起叫聚会,心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军执行力,

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《高绩效团队管理与有效激励》【课程背景】后疫情时代下,世界经济的不确定性显著加强,企业面临前所未有的机遇和挑战,而团队建设管理中执行乏力、目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象如果迟迟没有解决和改善,则会对企业的发展带来了重大的隐患和消耗。人在一起叫聚会,心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军执行力

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