最近营销“闹剧”多

 作者:杨明通    266

  最近,续一些家电品牌下乡被某些专家认为是营销闹剧后,有关四川腾中重工机械有限公司有意收购通用汽车(General Motors)旗下悍马(Hummer)品牌的消息又被认为是闹剧的佐证。到底是我们变了,还是环境真的变了呢?

  6月1日,国际儿童节那天,曾雄踞世界汽车霸主地位77年的美国通用汽车公司申请破产,并非来自丰田的打击,而是不幸地成为了经济危机的牺牲品。更让人震惊的是这消息发布两天后,不只世界汽车业没识荆、就连中国汽车行业也没有几个人知道的“腾中重工”发布有意收购通用汽车(General Motors)旗下悍马(Hummer)品牌的消息。给人的第一印象:就像当初的中国营销人在国际舞台上第一次摔破茅台的感觉,仿佛又是一个经典得难以再经典的营销案例。

  无论如何,腾中重工这四个字已经在中国乃至世界汽车业“炸开”,人们开始关注和研究:为什么腾中重工要蛇吞象?背后是中国军方的力量?还是腾中重工的“空对空”营销策略?众多猜测在各大媒体和网络上无限度地传播,如果是系统而有效的案,这个案会非常成功。而争https://www.qg68.cn议点正在此,如果是“空对空”,必然是营销闹剧;腾中重工必然是摸透了中国政府不会批准的项目高调宣传。

  回过头来,在这样的营销环境中很多营销人开始刻意策划一些备受争议的项目。在闹剧没确定之前,笔者却很希望这些都是真实的,作为一个初级营销人员,希望这是营销高手的“二两拨千斤”。试想,一个营销人有多少机会策划这样的案例?又需要多大的魄力?但如果是造假的,却是一个很好的反面教材。

  据媒体透露:“通用汽车公司6月3日宣布,和四川腾中重工机械有限公司就出售悍马品牌达成了谅解备忘录。此次交易预计在第三季度末完成,但是还必须符合特别成交条件,包括得到相关法律批复。”尽管这样的消息依然被认为是闹剧之一,但笔者却希望有营销人真的能超越市场某些“规则”,打破汽车营销人的惯性思维,能通过市场说服政府,赢得“悍马”归来。希望总归是希望。按照中国政府对汽车行业的规划,豪华但高耗油的悍马能不能给牵回家还真是个问题。

  到此,可以猜测:如果是我们变了,那腾中重工收购悍马是营销闹剧的机率为38%;如果是环境变了,机率为98%。不妨你也猜测一下!
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