高绩效企业大都具有良好的财务及绩效管理

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  马修·鲍瑞帕拉表示,这些可以称得上是“财务管理大师”的高绩效企业具有五大特征。在这五大特征中,最重要的是“以价值为核心”的企业文化。这种企业文化能便于调整价值,创造和保持总体盈利能力方面的决策、流程与行为。

  支持“以价值为核心”的企业文化包括四大要素,分别是企业绩效管理系统、共享服务运营、有效的资本管理和企业风险管理。这四大要素和“以价值为核心”的企业文化一起构成“财务管理大师”的高绩效企业的五大特征。

  很多企业的首席财务官不仅注重财务领域,而且要求负责整个企业的绩效评估和管理。其中包括一些前瞻性的工作,比如通过工具对数据分析来做一些预测、计划以及对预算的制定,预算的管理,以及针对这些预算来做定期的报告。

  共享服务运营的应用为企业内建立全方位的端对端流程连通性提供了基础。财务运作的核心是高绩效企业运作的基础,这里面包括会计流程以及背后的系统支持,这些都是一个企业日常经营必须涉及的基本财务流程。

  有效的资本管理则是指如何有效地部署及运用资本——包括经营性资本和战略性资本。其中战略性资本是指如何将资本投入到最有效的地方;经营性资本则是指如何管理日常的工作资本,包括怎么去管理应收账方面。

 

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