危机!拿什么拯救你?
作者:钱良 651
最近,充斥着一系列让人热血沸腾的新闻,钢铁价格,大豆危机,而这其中所展现的是一次次的博弈,并且人们开始相信掌握“资源”就意味着掌握天下,其实我们细细品味,似乎在不久以前,我们还在呐喊着“品牌”掌握天下!
很矛盾,到底是掌握哪个先呢?当然最好是什么都掌握,可是肯定不可能。其实对于这样两个事件,我们都能看到国外企业对于市场行为的游刃有余!先倾销后控价,让人对这些国际化的企业赞叹不已。
可我们在呼喊着救市的时候,我们在反思吗?全行业低水平的制造加工能力,几乎无品牌化无附加值化的市场运作能力,如何能在市场中掌握主动权?
暂且抛弃钢铁工业产品,我们来看看大豆,作为有关民生的产品,中央新闻连续报道,我经常能看到国内的企业在大喊着所谓有机大豆的价格竞争力,制造成本的问题,但是你去挖掘我们国家生产的大豆的价值了吗?生态大豆岂是国外这些平民化低端化的有机物可以冲击的了的吗?作为市场行为,我们必须去好好的考虑品牌化运作,增强其市场竞争能力以及对于价格波动的抵抗力,一味的想着减少成本,以价格去竞争这是一个永远无法成功的下下策。
所以,这样热乎的新闻不断,有心人不难发现,国内油类生产企业的品牌运作能力是如何一个水平了,很让人失望。作为国人,一方面在希望着民族产业和产品的兴盛,可另一方面却是悲哀着民族产业的懦弱,稍微有点事就大呼小叫,希望政府扶持,那企业永远还是扶不起的阿斗。
所以在这样一个金融危机肆意的时刻,不管中国被称为金砖四国,还是专家如何评价中国率先回暖的信息,如何呼吁企业抓住时机。其实对于我们众多的企业来讲,仍然是一个艰难抉择的时刻,只有抓住了事物的本源,参透了市场的机遇方能在此危机中掌握先机。如果有人来问我,拿什么拯救你,我会大声的告诉你:品牌,中国太需要品牌!
很矛盾,到底是掌握哪个先呢?当然最好是什么都掌握,可是肯定不可能。其实对于这样两个事件,我们都能看到国外企业对于市场行为的游刃有余!先倾销后控价,让人对这些国际化的企业赞叹不已。
可我们在呼喊着救市的时候,我们在反思吗?全行业低水平的制造加工能力,几乎无品牌化无附加值化的市场运作能力,如何能在市场中掌握主动权?
暂且抛弃钢铁工业产品,我们来看看大豆,作为有关民生的产品,中央新闻连续报道,我经常能看到国内的企业在大喊着所谓有机大豆的价格竞争力,制造成本的问题,但是你去挖掘我们国家生产的大豆的价值了吗?生态大豆岂是国外这些平民化低端化的有机物可以冲击的了的吗?作为市场行为,我们必须去好好的考虑品牌化运作,增强其市场竞争能力以及对于价格波动的抵抗力,一味的想着减少成本,以价格去竞争这是一个永远无法成功的下下策。
所以,这样热乎的新闻不断,有心人不难发现,国内油类生产企业的品牌运作能力是如何一个水平了,很让人失望。作为国人,一方面在希望着民族产业和产品的兴盛,可另一方面却是悲哀着民族产业的懦弱,稍微有点事就大呼小叫,希望政府扶持,那企业永远还是扶不起的阿斗。
所以在这样一个金融危机肆意的时刻,不管中国被称为金砖四国,还是专家如何评价中国率先回暖的信息,如何呼吁企业抓住时机。其实对于我们众多的企业来讲,仍然是一个艰难抉择的时刻,只有抓住了事物的本源,参透了市场的机遇方能在此危机中掌握先机。如果有人来问我,拿什么拯救你,我会大声的告诉你:品牌,中国太需要品牌!
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