集团总部人力资源部门的职能定位_李建奎_管理文库

集团总部人力资源部门的职能定位

作者：李建奎 380

　　确定了人力资源管控模式后，集团总部的人力资源部门的管理职能就随之明确了。实施“集中管理型”管控模式的集团总部人力资源部门是整个集团人力资源管理的实施者，因此要建立强大的总部人力资源管理机构，以便于对整个集团的人力资源进行全面管理。包括整个集团人力资源管理的人力资源战略确定，人力资源规划以及人力资源全部业务的作业。这种管控模式下，各子公司不设人力资源部门，所有的人力资源业务全部集中在总部。

　　实施“政策监管型”管控模式的集团总部人力资源总部的主要职责是人力资源政策的制定，各子公司人力资源政策执行情况的监督，各企业人力资源业务的具体监管，和部分核心业务的操作，集团人力资源规划的制定，集团人力资源组织建设等，目前大部分企业集团的人力资源管理模式都是“政策监控型”。

　　实施“顾问型”管控模式的集团人力资源总部更多的充当咨询顾问的角色，帮助成员企业提升人力资源管理水平，协助指导成员企业开展人力资源业务，为成员企业提供专业的人力资源服务，通过专业服务、资源调配发挥总部的价值。

　　因此实施“监管型”或“顾问型”的集团的人力资源管理总部，主要的职能是进行集团人力资源战略的研究，人力资源政策的研究与制定，人力资源战略规划的制定和各成员企业人力资源工作的指导与监督。集团总部必须基于企业的战略，以制度为依托，通过为子公司、分公司提供高效的服务，创造和体现自身的价值，集团人力资源管理总部首先要从行政管理的角色中脱离出来，立足于面向竞争、面向如何提高管理效益的角度来行使集团总部的职能，其功能也应定位于如何为成员企业的发展提供更具有价值和创造性的活动。

人力资源部人力资源资源部职能总部人力定位集团部门资源

扩展阅读

姜上泉老师：振达集团降本增效工作坊 2025.08.12

2025年7月24日─26日，姜上泉导师莅临振达集团训练辅导《全价值链降本增效》工作坊。振达集团总经理和60多位经管人员参加了工作坊。振达钢管集团是一家生产制造大口径冷拔无缝钢管的专业厂家，产品质量优

作者：姜上泉详情

姜上泉老师降本增效咨询培训：九为集团 2025.06.05

2025年6月4日，九为集团江苏基地降本增效项目启动。九为集团执行总裁、副总裁、江苏基地总经理、天津基地总经理等线上线下40多位中高层经管人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）3位咨询导师参加

作者：详情

企业设计：企业战略定位是确定市场的独 2025.04.07

企业设计：企业战略定位是确定市场的独特位置作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹企业设计之战略定位是明确其目标客户、核心竞争力和发展方向的过程。一个清晰的战略定位能够帮助企业集中资源、避开竞争

作者：王韵壹详情

《企业设计定义未来》之价值来源定位 2025.03.17

《企业设计定义未来》之价值来源定位作者：中国企业设计专家导师

作者：王韵壹详情

国药集团一方制药供应链成本与人效提升 2025.02.27

2025年2月24日，国药集团中药控股广东一方制药供应链成本与人效提升一体化第2期项目启动，一方制药总经理致辞，副总经理宣布了项目组织管理制度，一方制药总部90多人及全国各地分子公司100多人在线上和

作者：姜上泉详情

姜上泉老师：天海集团精益领航项目启动 2025.02.10

2025年2月5日，世界500强广州工控集团旗下天海集团精益领航项目启动，集团董事长致辞，集团总裁助理宣布了项目组织管理制度，集团副总裁、20家分公司总经理及130多位经管人员参加了项目启动会议。天海

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

李建奎的文章

手机端访问，请扫描下方二维码：

服务热线：010-82593357