新员工岗前培训的注意事项__管理文库

新员工岗前培训的注意事项

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　　四、企业培训要建立一个完整的体系

　　1、围绕企业的发展目标构建企业的培训体系。任何企业绝不能只有新员工培训这个单一环节。在时间上，要有企业一年、二年、三到五年甚至十年的人才培训计划;在形式上，要有岗前培训(入职培训)、在岗培训、脱产内部培训、脱产外部培训(又可分短期培训与长期培训);在内容上，有企业文化培训、安全(消防)培训、危机意识教育、专业技能培训、管理技巧培训、情商培训等等。

　　2、建立符合本企业特点的教材体系，不能让培训师自由发挥，不同培训师的基本立场必须一致，不能发生观点冲突。

　　3、建立自己的培训师队伍，即使要外聘讲师，也必须保证其认同企业文化，其个人价值观不能与本企业发生冲突。

　　4、建立本企业的培训档案，包括教材、音响、影片、光碟，学员考试试卷、培训效果评估记录等等。

　　5、企业全员都必须纳入培训对象，在不同时期开展不同内容的培训。

　　6、做好企业内部培训师的培训工作。企业内部的所有管理人员都应该成为某一个专业的培训师。

注意事项新员工事项员工培训注意

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