战略绩效管理的责任承担__管理文库

战略绩效管理的责任承担

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成功的咨询经验表明：无论是设计战略绩效体系，还是实施战略绩效体系，公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己，都要承担相应的责任。可以说：对任何一家公司来说应该是“全民参与、各司其职”。当然，对于不同行业不同发展阶段的公司来说，承担的责任不尽相同，但是大多数的公司都应该明确高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己的责任，分别是：
　　公司高层管理者在战略绩效管理系统中承担的责任：

　　1、传达并解释公司战略目标、经营重点和衡量绩效的标准;

　　2、组织制定公司的年度经营目标，提供各种资源和政策支持;

　　3、经营绩效计划循环启动之前组织各级干部进行正式的沟通;

　　4、积极通过战略绩效管理系统充分展示承诺;

　　5、定期组织主要干部进行战略回顾研讨，讨论存在的问题，深入理解产生现有问题的根本原因;

　　6、与部门签订绩效合约;

　　7、组织开展中高层管理人员的绩效述职报告。

绩效管理绩效承担战略责任管理

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