商战江湖:企业家的红黑选择

 1056

 当然,英特尔也为自己的这种“博弈行为”付出代价。2009年5月份,欧盟委员会调查发现,英特尔公司向宏、戴尔、惠普、联想等主要电脑生产厂家支付回扣,让他们在产品中全部或绝大部分采用英特尔生产的芯片产品,推迟或停止发布基于AMD处理器的电脑,涉嫌不正当竞争。根据欧盟反垄断法,欧盟对英特尔开出了14.4亿美元的高额罚单。这笔罚款相当于英特尔2008年净利润的1/3。随后,2009年11月4日,纽约州总检察官也对英特尔提起了反垄断诉讼。

  由黑变红的转折点

  面对即将来临的第二波反垄断诉讼和调查,英特尔突然于2009年11月12日与AMD紧急和解。英特尔不仅承诺支付AMD12.5亿美元,还以书面文件的形式向PC厂商作出承诺:不再以产品折扣为条件,要求下游厂商签订只能使用英特尔处理器的协议;如果有厂商采用了AMD处理器,英特尔不得扣留应给予该厂商的相关费用。

  英特尔的紧急和解给我们带来反思。如何避免恶性商战,怎样建立一个公平竞争而又阳光有序的环境,使得商战不至于沦落成“伤战”。

  笔者认为,有两点值得我们学习:

  ●国外有比较规范的市场环境,企业比较重视竞争规则和交易秩序,相关法律制度也比较健全,并且已经形成了具有约束力的道德秩序。此时,消费者是他们的竞争目标,为了取悦消费者,他们充分尊重消费者的权益,不断提高自身的经营水平,依靠优质的产品和服务来赢得顾客,以提升自己的品牌竞争力。

  ●严厉处罚。从前面欧盟对英特尔的处罚,我们不难看出,国外对不正当竞争行为的处罚力度还是很大的,这也在一定程度上遏制了恶性竞争事件的发生。而国内的惩罚力度远没有达到相应的高度,多则罚上几十万,少则几万甚至几千,低处罚力度反倒给其他人一个效仿违规者的动力。相对于微薄的罚金,恶性竞争产生的利益如同天上掉下来的馅饼,让商家难以抵挡其诱惑,这也是国内企业不正当竞争行为 “屡禁不止”的原因。
 企业家 商战 红黑 江湖 选择 企业

扩展阅读

2025年6月5日—6月8日,姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

  作者:姜上泉详情


企业的成功是设计出来的:从偶然到必然的系统法则作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中,诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照:前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌,后者用一部

  作者:王韵壹详情


企业设计帮助中小企业确定发展方向作者:企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向,通过企业设计系统化构建解决方案,可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入,结合

  作者:王韵壹详情


企业设计:流程再造是数字化转型的手术刀作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 数字化转型从流程再造开始的原因在于,流程是企业的核心骨架,直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑:1.

  作者:王韵壹详情


中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇

  作者:王韵壹详情


企业设计重塑五大资本:构建可持续发展新范式作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在日益复杂的经济环境中,企业的价值创造已从单一维度竞争转变为系统化资本管理能力的较量。传统依赖财务杠杆驱动的增长

  作者:王韵壹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有