企业设计：中小企业做大做强的能力   2025.04.07

企业设计：中小企业做大做强的能力作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 中小企业在发展过程中面临许多挑战，这些挑战往往限制了它们做大做强的能力。中小企业难以做大做强的主要原因：1. 资源有限 资

  作者：王韵壹详情

竞争力一定是企业未来的核心能力   2025.03.20

竞争力一定是企业未来的核心能力作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。 外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能影响企业生存。或者

  作者：王韵壹详情

国药集团一方制药供应链成本与人效提升   2025.02.27

2025年2月24日，国药集团中药控股广东一方制药供应链成本与人效提升一体化第2期项目启动，一方制药总经理致辞，副总经理宣布了项目组织管理制度，一方制药总部90多人及全国各地分子公司100多人在线上和

  作者：姜上泉详情

企业文化追求企业与员工价值共享   2025.02.18

现在许多企业的amp;企业文化amp;仅仅作为一种工具制造出来，非但没有解放生产力，反而成为职工精神上的枷锁，企业前进中的阻力。企业文化完全失去了amp;文化amp;的特性，失去了它来源于人又服务于人

  作者：邓正红详情

姜上泉老师人效提升咨询培训：济南市人   2024.12.16

2024年11月29日—30日，姜上泉导师在济南市人效提升1000人大会分享《六步人效提升》，来自山东省各地市的900多位企业代表及中国重汽、日立电梯、万达控投、齐鲁制药、新华制药、鲁南制药、临工集团

  作者：姜上泉详情

优化考核方式，减少员工抵触   2024.08.22

考核，是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干，老板钱没少给。但是，现实中，大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物，而员工

  作者：潘文富详情

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