一个大型广告公司的出现，必然会经历从小型到中型再到大型的过程，这是事物发展的基本规律。但是反过来说，一个小型的广告公司却不一定走向中型，或是变成一个大型广告公司。

作为一个中小型广告公司老板谁不希望公司有长足的发展，那如何做才会有长足发展？这个答案想必大家都知道：应该从一点一滴做起。这句话说起来简单，而到底如何一点一滴做，却使很多企业家感到困惑。下面我就从马斯洛需求层次理论来分析作为中小型广告公司的老板到底应该怎么做。

马斯洛需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。而人类总是在不断寻求自我发展和外界对自身价值的肯定，也就是说人类在不停地寻求需求。

需求理论最底层的是生理需求，这是人类维持自身生存的最基本要求，在公司的发展中表现的最明显的是公司员工的工资。只有每个月按时拿到工资，才能使基本的生活得到保障，才能使员工整天不担心生计问题，从而努力工作。公司的领导如同人的大脑一样，对人整个机体的运行起着非常关键的作用，而公司的员工如同人的身体，只有大脑没有身体的人是不完整的。所以说公司的员工对于公司的发展是至关重要的。

其次是安全需要，作为公司职员来说，安全需求就是工作职位保障，如果每天都在诚惶诚恐自己会不会被炒鱿鱼，哪还会有心情好好工作，特别是做广告的，整天的担心，还能写出优秀的文案，令人叫绝的创意，精细的策划案吗？所以说，作为中小型广告公司的老板应该给员工以安全感，让他（她）觉得自己的工作有保障，不会随便的被炒鱿鱼。

接下来是社会需要，即情感和归属的需要，每个人都有对友情、爱情、性亲密的需求，作为员工，在公司里工作，同样需要得到这些需求。而作为公司老板应该尽量满足员工的

扩展阅读

版权声明：