中小企业财务管理弱化的成因及对策

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部控制。前者是由于他们认为自己经营足可以保证财产的安全,后者则是受利益动机的驱使。因为企业经营的目的是在获取最大利润的同时尽可能逃税,而完善的内部控制会有效地防止这样的不合法行为。企业的经营者在选用人员尤其是财会人员时往往会任人唯亲,这样可以为他们自己谋取利益带来更大的方便,比如隐匿收入或虚列费用等。可以看出,不健全的内部控制制度,往往使得管理者无法自我控制,同时也影响了员工对控制的理解与执行。

(二)会计基础工作不规范,财务制度不健全

会计基础工作是会计工作的基本环节,是经济管理工作的重要基础。会计基础工作主要是会计核算和会计管理服务的基础性工作的统称。主要包括:会计凭证的格式设计、取得、填制、审核、传递、保管等,会计账簿的设置、格式、登记、核对、结账等,会计报表的种类设置、格式设计、编制和审核要求、报送期限等,会计档案的归档要求、保管期限、移交手续、销毁程序等,会计电算化的硬件和软件要求、数据安全、资料保管等,会计监督的基本程序和要求,会计机构的设置要求,会计人员配备和管理要求,会计人员岗位责任制的建立和职责分工,会计人员职业道德的建立和执行,会计工作交接的程序,单位内部会计管理制度的建立和实施等等。

(三)会计人员素质低,会计机构不健全,会计的职能仅停留在反映阶段

因私营企业老板有怕露富或外人靠不住的心理,一般情况下,中小企业会计人员都与企业老板有沾亲搭故的关系,名为会计,实际上就是现金保管员,很少接受过系统的学习和培训,这造成了会计人员的素质低下。同时,在我国的中小企业中,普遍存在以下不良状况:一方面。一些企业只设会计机构,而不设财务管理机构;有的企业甚至不设会计机构,企业全部的会计工作委托会计事务所代理,严重忽视了会计工作在企业经营管理中的作用。另一方面,一些企业会计机构不健全,会计人员配备不合理,财会人员的岗位责任制不明确、不落实,缺乏行之有效的会计监督制度和内部管理制度,会计仅仅体现了反映职能,而没有体现其控制职能。因此,无法真正发挥会计工作在企业经营管理中应有
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