谁偷了你的顾客
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对大多数顾客来说,是继续从现在的供应商处采购还是另选别家在很大程度上取决于在接触点上互动的经历。即使你对现有供应商手中的产品十分满意,但是与之交往中不愉快的经历轻易就会使你弃他而去。与供应商在接触点上的良性互动可以促使你继续与之合作。如果其他供应商能够做到这一点,也完全可能把你争取过去。
如果某家企业与你进行接触点互动的流程实际上是由作为顾客的你来设计的,并在你决定到底是换生还是守熟的时刻为你提供了你最重视的东西,你会怎么办?虽然这家企业的产品与其他企业的产品难分伯仲,但是它却能够完全站在你的立场上与你进行互动,你会不会选择这家供应商呢?
作为顾客,你的回答必然是肯定的。
既然企业已经充分了解了顾客的这种心理,为什么不这样服务自己的顾客呢?要真正理解“以顾客为中心”的经营宗旨,企业就必须站在顾客的角度,明确自身的改进方向。
一、把握互动中的机遇
顾客与企业的员工、流程以及营销渠道的接触互动,为企业培养其忠诚度提供了绝佳的机遇。企业要做的最重要的事情是使顾客在与企业的众多流程、渠道和部门的接触过程中
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