浅谈竞争情报

 315

随着全球经济一体化的快速发展,我国企业面临全新的发展机遇,但同时也面临国内和国际市场中日趋激烈的竞争。中国作为世界上最具活力和潜力的市场,已成为国际先进企业和跨国公司角逐的主战场,如何突破重围,在激烈的竞争市场中得发展,是国内企业面临的严峻课题。那么,突破口究竟在哪里呢?有数据显示,世界500中90%以上的企业通过建立竞争情报系统,提升企业竞争力。1997年,竞争情报对企业的贡献率微软为17%、摩托罗拉为11%、IBM为9%,竞争情报已经成为继产品、营销、服务之后,企业的第四核心竞争力。

那么,究竟什么是竞争情报呢?这要从情报说起。从传统意义上说:情报就是指军事情报。我国的《辞海》1915年的版本将情报释为:“军中集种之报告,并预见之机兆,定敌情如何,而报于上官者”。1939年的版本释为:“战时关于敌情之报告,曰情报”。1965年和版本释为:“对敌情和其他有关对敌斗争情况进行分析研究的成果,是军事行动的重要依据”。1979年的版本释为:“情报是以侦察手段或其他方法获得的有关敌人军事、政治、经济等方面的情况,以及对这些情况进行分析研究的成果,是军事行动的重要依据之一。”现代意义上的情报解释,认为情报就是知识,是为解决特定问题所需要的知识,是通过传送而满足需要的知识。美国竞争情报学家迈克尔·波特在《竞争情报学》中定义为“情报是经过分析的被用于支持决策的信息。”

我们所谈的竞争情报,实际上就是经济情报,是以经济为目的,为满足经济建设和发展的需要,而搜集并整理的有关情况和材料。经济情报完全是以公开合法手段进行搜集获取,利用军事情报的思维方式来判断事物的特性和可能结果。企业为了达到自己的利益和实现决策的科学性,针对竞争对手,有目的的进行情报搜集,从而掌握市场动态,了解竞争环境,开拓企业的发展趋势。

竞争情报是怎样提升企业的竞争力的呢?简要地说,掌握竞争情报,就可以在与对手竞争的过程之中处于主动地位,可以在策略选择、时间、空间、成本控制、后期追加等方面
 竞争情报 浅谈 情报 竞争

扩展阅读

企业设计:实现企业竞争力战略作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 企业设计是一种系统化的方法,构建和优化企业的整体架构,包括战略、组织、流程、技术、文化等。在企业设计的框架下制定公司战略,能将

  作者:王韵壹详情


系统竞争力:企业存活的关键 作者:企业设计权威导师

  作者:王韵壹详情


竞争力一定是企业未来的核心能力作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 竞争力的组成部分包括动态护城河、用户价值、技术驱动等因素。 外部环境如政策变化、自然灾害等不可控因素也可能影响企业生存。或者

  作者:王韵壹详情


未来十年企业设计的“系统竞争力”将决定企业生死作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在过去的几十年里,企业的成功往往依赖于单一的核心竞争力,如技术创新、品牌影响力或供应链管理。然而,随着全球经

  作者:王韵壹详情


企业竞争已进入系统设计时代作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹随着全球经济的快速发展和科技的不断进步,企业竞争的方式和维度也在发生深刻的变化

  作者:王韵壹详情


企业未来核心竞争力 作者:中国企业设计专家导师 盛战企业

  作者:王韵壹详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有