知识型军队管理者的角色初探
359
彼得·圣吉称：“无为而治”，是管理工作追求的最高境界。“无为而治”是我国先哲老子早在几千年前就提出的。他指出：“太上，下有知之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉。悠兮其贵言。功能，事遂，而百姓曰：‘我自然’。”这段话的意思是说：不好的管理者，会被人们瞧不起，甚至引起众人憎恨；好的管理者会赢得部下的称颂。伟大的管理者，是让部下在事情办完之后说：“这些事情都是我自己自愿完成的”。这是管理的最高境界，这也是设计师式管理者的指导思想，即设计出一个学习型组织，使组织中每一位成员都能主动地履行自己的职责。
要当好“设计师”，最重要的是更新管理理念，冲破固有的心智模式，使自己具有前瞻未来意识、开拓创新意识、战略谋划意识。
与此同时，管理者的设计工作，应该将“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”，“团体学习”与“系统思考”的五项修炼进行综合。融合“五项修炼”，成就学习型组织。这是一件充满挑战的工作，因为要整合出一项新工具，比单纯应用一件工具要难的多。
总之，未来知识型军队的管理者，应穿越时空隧道、冲破固有的心智模式、进行系统思考，搭配“五项修炼”的功效，才能成为前瞻未来、开拓创新、战略谋划与系统整合等鲜活思维的“设计师”，规划与建设好军队的学习型组织，并始终为军队的建设与创新提供理念支撑。
扩展阅读
姜上泉老师降本增效咨询培训：振达集团 2025.09.24
2025年9月11日，振达钢管集团运营管理项目启动。振达钢管集团100多位管理人员和降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）3位咨询导师参加了项目启动会。振达钢管集团运营管理项目制定了具体的经营改善目
作者：姜上泉详情
DAMA国际数据管理专业人士认证（C 2025.06.09
DAMA国际数据管理专业人士认证（CDMP）与中国数据治理工程师认证（CDGA）是数据管理领域两大权威资质，分别面向国际与国内市场，共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会（DA
作者：IT直通车详情
企业管理需要像“梅普”一样彪悍的组合 2025.02.20
看起来，接下来的20多年里，俄罗斯的政坛没有悬念，普京和梅德韦杰夫先后再干12年总统，算上己经过去的12年，他们将主导俄罗斯整整36年！ 尽管西方表示对民主的担忧，但梅普就像一对彪悍的袍哥，视非议如草
作者：桂旭江详情
《管理思想如何“落地”》7：究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分： 管理思想为何很难amp;落地amp;； 企业文化的角度分析如何amp;落地amp;； 从执行力的角度分析如何amp;落地amp;； 从
作者：耿启亮详情
倒逼成本管理—降本增效中国行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日，姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业
作者：姜上泉详情
经销商的产品驱动与管理驱动 2024.07.03
早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做得越好，促销活动持续不断，货就卖得越多，钱就赚
作者：潘文富详情
版权声明：
本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。
- 1小型厂家的招商吸引力 11
- 2姜上泉老师：深圳环保 30
- 3经销商发展观的四个突 44
- 4经销商的所有产品都要 53
- 5姜上泉老师降本增效咨 23
- 6酒商对客户的服务从哪 61
- 7重庆通报“中标85万 29
- 8党建引领构建“舆情吹 32
- 9党建是破解网络舆情治 25
