乔春洋：品牌竞争策略
作者：乔春洋 453
追随型品牌是追随市场领导者的品牌。有人将它分为仿制者（假冒产品制造者）、紧跟者、模仿者和改变者4类。它不用承担市场启蒙教育的费用，但赢利往往也比市场领导型品牌少得多。
追随型品牌是挑战型品牌攻击的主要目标之一。因此，追随型品牌必须加强自身优势的建设与传播，以防在市场竞争中被淹没、吞并。
（四）补缺型品牌的竞争策略
补缺型品牌就是专营强势品牌不屑于做的、忽略的或盲点业务，其主要任务是创造补缺、扩展补缺和保卫补缺。它一般较专业，市场空间小，竞争对手少，但利润空间较大。在市场竞争中，补缺型品牌的主要策略是实行经营专业化和选择小生境市场，专业化是补缺的关键。小生境市场指的是被强势品牌忽略的窄小市场。
乔春洋，管理资源网专栏人物，品牌战略研究专家、品牌营销实战专家、诗人2011中国十大品牌专家。诗歌思想纯正，格调高远，激情奔放，意境优美。散发着青春的魅力，折射出时代的光芒。
追随型品牌是挑战型品牌攻击的主要目标之一。因此，追随型品牌必须加强自身优势的建设与传播，以防在市场竞争中被淹没、吞并。
（四）补缺型品牌的竞争策略
补缺型品牌就是专营强势品牌不屑于做的、忽略的或盲点业务，其主要任务是创造补缺、扩展补缺和保卫补缺。它一般较专业，市场空间小，竞争对手少，但利润空间较大。在市场竞争中，补缺型品牌的主要策略是实行经营专业化和选择小生境市场，专业化是补缺的关键。小生境市场指的是被强势品牌忽略的窄小市场。
乔春洋，管理资源网专栏人物，品牌战略研究专家、品牌营销实战专家、诗人2011中国十大品牌专家。诗歌思想纯正，格调高远，激情奔放，意境优美。散发着青春的魅力，折射出时代的光芒。 策略 竞争 品牌
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