如何建立与维护高端人脉关系

 351

 如何建立与维护高端人脉关系,是现在企业人士一个很重要的课题,开拓人脉后的维护尤为重要。以下供大家商榷:

第一部分:对象定位

01)企业老板。

02)政府官员。

03)知名人士。

 

第二部分:如何认识

01)参加聚会,融入氛围,引起注意,留下痕迹。

02)如何引起注意?既要融入圈子,也要与众不同。

 

第三部分:控制规模

01)人际关系网络的规模不能太小,否则不足以支撑事业的成功。同任何一个具体对象的合作,都存在不确定性。

02)人际关系网络的规模不能太大,否则不利于将有限的时间和精力分配到有限的人身上。

03)亲近的人,5个人左右;合作的人,50人左右;交往的人,500人左右。

 

第四部分:互相信任

01)信任是支持的前提,了解是信任的前提,主动让对方了解我,主动让对方了解自己的缺点和劣势。

02)要善于喜欢不是很美丽的东西,要敢于信任不是很高尚的朋友。

03)人类,是喜欢所信任的人,还是信任所喜欢的人?答案是后者。

04)喜欢从哪里来?一是吸引力,二是优越感,三是安全感。习惯于证明自己比他人优越的人,是很愚蠢的人。要让社交对象有优越感。

 

第五部分:务实交流

01)寻找有缘人,而不要试图改变无缘的人。朋友越多,产生缘份的机会越多。

02)提出合作意向,要追求成功率。成功率是一个分数,由横线、分子、分母组成。分数值的大小,受两部分影响:一是分子的含金量要高,确实是好项目、好的合作模式、好的回报,并在合适的时机、场合,由合适的人提出来;二是分母的基数要小,不要对同一个人,提出太多的合作意向。手里项目太多,就说明手里项目很烂。

03)和不愿意沟通的人、不善于沟通的人交往,事倍功半。

 

第六部分:大道无术

01)不要以索取的心态寻求合作。所有的人,都需要帮助,而抵制索取。越是位高权重的人,面临的问题也越多,也更需要帮助。

02)格局要高远,心胸要宽阔,功底要深厚,心态要平静。

03)诚信、务实、效益、稳定。

 

 人脉 高端 维护 建立 关系 如何

扩展阅读

酒商手里,最值钱的不是酒,而是在当地运营多年积累下来的客户。这些客户是大小企业老板、职能部门的大小领导、有钱人、注重生活品质的人、需要维持圈子的各类主理人,还有老酒鬼。手头有足够的客户,不愁没钱赚的,

  作者:潘文富详情


在200年8月5号这天,中国联通推出了大家注目已久的联通世界风双模手机。据介绍,联通的世界风手机的最大特点就是采用的双模技术。按照联通的官方说法,这种双模手机就是带两个插卡卡槽的CDMA/GSM兼容手

  作者:黄君发详情


《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分:  管理思想为何很难amp;落地amp;; 企业文化的角度分析如何amp;落地amp;;  从执行力的角度分析如何amp;落地amp;;  从

  作者:耿启亮详情


出版社网站,鸡肋!鸡肋!  随着汹涌的互联网浪潮冲击,出版社办门户网站,早已不是什么新鲜事儿,甚至至今仍没有自己网站的出版社已成为“少数派”。但是纵观这些网站,让人不免心生无奈。大多出版社网站的主要

  作者:刘东明详情


什么是高端就业? 高端就业是指相对于普通就业而言,具有更高社会知名度、认可度、竞争力及发展前景的就业岗位。这些岗位通常包括在各机关单位、国有企业、事业单位等的工作,例如国家电网、国家烟草、银行高

  作者:王晓楠详情


勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,

  作者:潘文富详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有