茅台不老酒策划纪:创意赢未来

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五月上旬,地处赤水河的茅台镇已是酷暑“桑拿天”,上海博纳睿成营销咨询机构茅台项目组一行与茅台保健酒业的全体中高层闭门举行了一周的市场策略研讨会,对一年来项目组的工作与茅台不老酒的市场推广进程进行了全面梳理与总结。

作为茅台保健酒业的战略营销咨询机构,我们欣喜的看到过去的2010年,在双方的精诚合作下,茅台保健酒业以每年翻一翻的可持续步伐,走上了稳健发展、培育品牌的大道。

“茅台不老酒”,是茅台集团保健酒业公司的自主核心品牌,是茅台集团在保健酒品类市场布下的一枚“重子”。但是在上世纪末期中国保健市场的整体下滑之下,茅台不老酒也在一度辉煌后渐陷入沉寂。

2009年随着张诚总裁主政茅台保健酒业,茅台不老酒在新战略思维的主导下,创意迭出,开始焕发勃勃生机。

把握市场制高点,祭出“酱香养生”新定位。

中国的保健酒市场,一直在层出不穷的低端概念困局中苦苦挣扎,并不如外界所报道的那番辉煌,其中滋味也许只有真正业内人知晓。

了解中国保健酒市场的人都知道,号称年销售200亿元的中国保健酒市场,其实是一个“一边倒”即长期被低端浸泡“药酒”所主导,消费群以中低端收入的大众为主要对象。

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