企业最佳招聘方法__管理文库

企业最佳招聘方法

666

"高技术含量"能否可以造就是好的招聘？！

业界流传这样一种说法：专业化决定成败！是呀，在人力资源工作越来越趋于专业化、技术化、职业化的今天，招聘工作也应该做的"专"而"精".于是乎，我们不再采用那些"钟鼓齐鸣"的地毯式招聘方法。而是将所有的招聘工作做"专"做"精".在招聘工作伊始我们并非忙着报费用申请，而是坐下来细致的研究岗位，研究人员素质模型，研究人才市场动向，品评各类招聘渠道的优劣。通过仔细分析和综合考虑各种渠道都被充分利用，对于各别岗位甚至采用猎头人事外包等方法。然而，当我们眼良那些数月依然无法成功招聘到位，甚至常年无法招聘的岗位时，却只能无奈的继续着昨天的"故事".在这种现象则客观的说明一个问题，那就是高技术含量的招聘也未能为招聘赢得预想中的效果。

既然大量的金钱投入与先进的招聘技术都没有能够成就企业最好的招聘，那么，什么才是企业最好的招聘？

笔者认为，企业最好的招聘应该是留住企业现有的员工。

在招聘工作中，我们往往把热情过分的投向公司外部，而非公司的内部，亦如我们在遇到问题时，更多的是寻找外因而非内因一样。

我们应该清醒的认识到，有知识且有能耐的劳动力短缺已是不争的事实，而人才库的人才数量原本就有限；好的人才早早就被猎头"猎取"；由于人才争夺激励而导致人才成本激增，为寻求更好薪资而跳槽已成为现今的"时尚"，而企业的人力成本最终是有极限的。这无一不使得原本就十分棘手人才招聘问题更是如烫手的山竽"摸不得，碰不得".面对如此严峻的外部人才市场，以及内部人才的紧缺，我们的企业情况又是如何？无休止的加班；无双休甚至无休息日；明显低于同行业的待遇；死水般的工作；一成不变的岗位；不提供甚至不支持员工学习进修的机会；甚至公然违反法律不给员工应有的福利待遇；不关心员工的成长和规划……

最佳招聘方法企业

扩展阅读

姜上泉老师降本增效：第258期食品企 2025.06.12

2025年6月5日—6月8日，姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经

作者：姜上泉详情

企业的成功是设计出来的：从偶然到必然 2025.04.18

企业的成功是设计出来的：从偶然到必然的系统法则作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹在商业世界中，诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照：前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌，后者用一部

作者：王韵壹详情

企业设计帮助中小企业确定发展方向 2025.04.16

企业设计帮助中小企业确定发展方向作者：企业设计专家导师盛战咨询公司董事王韵壹先生针对中小企业的发展方向，通过企业设计系统化构建解决方案，可以从商业模式重构、组织能力升级、资源整合创新三大维度切入，结合

作者：王韵壹详情

企业设计：流程再造是数字化转型的手术 2025.04.16

企业设计：流程再造是数字化转型的手术刀作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹数字化转型从流程再造开始的原因在于，流程是企业的核心骨架，直接影响效率、协作和数据质量。以下是关键原因及其逻辑：1.

作者：王韵壹详情

中小企业需要的不是完美的战略计划 2025.04.14

中小企业需要的不是完美的战略计划作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹中小企业的战略设计不仅必要，甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同，中小企业的战略设计并非长篇

作者：王韵壹详情

企业设计重塑五大资本：构建可持续发展 2025.04.14

企业设计重塑五大资本：构建可持续发展新范式作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹在日益复杂的经济环境中，企业的价值创造已从单一维度竞争转变为系统化资本管理能力的较量。传统依赖财务杠杆驱动的增长

作者：王韵壹详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！