经验法分析培训需求的利与弊
156
在本系列的上一篇文章(《采用问卷法分析培训需求须当心》,也即是“张诗信谈企业学习”系列文章的第18篇)中,我指出了运用问卷法分析培训需求时应注意的一些事项。
现在,我们再来分析采用经验法分析培训需求的可取与不可取之处。
现实中,采取经验法分析培训需求的企业十分普遍,即便是那些培训工作做得堪为标杆的企业也会一定程度地使用这一方法,因为在许多时候,来自经验和直觉的判断往往比那些采取“科学”的方法得出的结论更加直接和准确。
采取经验法分析培训需求的通常作法是,由公司领导或直线部门的管理者指明需要对哪些人做什么主题课程的培训。比如,当培训经理想要了解营销部门在某一年度需要对哪些人进行什么课程的培训时,可以通过简单的问卷表或座谈会或电话或邮件向营销部门的管理者询问,如果被询问的管理者不假思索地或只是通过个人简单的思考便做出了回答,这便是基于经验的培训需求判断。又比如,当培训经理想要了解公司中层管理人员在本年度需要什么培训时,可以向公司主管领导提出,如果公司领导不假思索或只是通过个人简单的思考便做出了回答,这也是基于经验的培训需求判断。还比如,现实中也有大量的企业高管会基于经验判断其下属人员存在哪些方面的知识或能力不足,因而要求培训部门安排相应的培训课程,这也是基于经验的培训需要分析。
这种获取培训需求的方法的有效性来源于:由于管理者大多比其他人更熟悉其直接下属工作人员的能力现状,并且他为了达成自己的管理目标,必然会对其下属工作人员的能力进行“经常性分析”,因而他们在被问及哪些下属人员需要进行什么培训时,便能够“本能”的做出经验反应。
扩展阅读
姜上泉老师降本增效咨询培训:2023 2023.12.20
2023年12月14日—12月16日,姜上泉导师在上海市银星皇冠大酒店主讲第223期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。延锋集团、远景能源、蒙牛集团、科达集团、晶科集团、浦耀贸易、拓尚实业等
作者:姜上泉详情
姜上泉老师降本增效咨询培训:2023 2023.12.11
2023年12月7日—12月9日,姜上泉导师在济南市主讲第222期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。东阿阿胶、兖矿集团、圣泉集团、玫德集团、中东集团等多家知名企业的经管人员参加了3天2夜《
作者:姜上泉详情
姜上泉老师降本增效咨询培训:铁骑力士 2023.11.22
2023年11月16日,铁骑力士集团食品事业部两家公司(绵阳枫叶牧场、绵阳斯坦瑞)启动降本增效项目。铁骑力士集团总裁、食品事业部总裁、副总裁及事业部各分子公司50多位经管人员和降本增效云学院(深圳市财
作者:姜上泉详情
姜上泉降本增效咨询培训:2023年— 2023.11.21
2023年11月9日—11月18日,姜上泉导师在上海市、武汉市主讲第219期-220期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营,并在东莞市主讲《降本增效目标达成》。三菱重工、上汽集团、平安集团、金
作者:姜上泉详情
姜上泉降本增效咨询培训:厦门市降本增 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增
作者:姜上泉详情
姜上泉老师精益管理咨询培训:泉州市精 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行,来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1为什么80%的职业经 132
- 2厂家赋能经销商,图的 4
- 3姜上泉老师:华润五丰 37
- 4姜上泉老师:浙江立久 22
- 5酒的三种卖法 25
- 6学习华为战略规划管理 27
- 7小店管人的五个基本点 36
- 8如何不做好基本工作也 35
- 9姜上泉老师:南平市精 20