经营不好家庭，如何经营企业？
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我们也知道，越是知名的企业家，离婚对企业的影响就越大，而且这种影响不是好影响，而是坏影响。不是上市推迟，就是市值缩水，不是顾客减少，就是赢利降低。对家庭内部而言，还有财产分割、子女抚养诸多扯不清的难题，离婚最大的伤害可能莫过于身心疲惫。此时此刻，企业家还有心情和心思经营企业？
说到经营企业，世人会相信一个经营不好家庭的人能够经营好企业？
现在，人们探讨的另一个话题是：“改革开放三十年了，中国为什么出不了伟大的企业”。我想问一句：没有伟大的企业家何来伟大的企业？韩国三星董事长李健熙在将代工厂改造为品牌企业之前，有句名言：“除了妻儿，一切皆换！”当我讲授流程再造课程时，我都会介绍李健熙的这一改革名言。可笑的是，有的培训主管见到讲义之后，就主动提出让我删除——因为他的领导（老板）换了老婆。
就我二十年所见，那些曾经功成名就的企业家离弃老婆再娶小秘之后，往往都不能善终，沉湎于温柔乡就是衰落的开始。不举具体人名，就是基于保护他人隐私的原因，相信国人见得多了，身边的案例也一定不少。恐怕这也是国人对离婚一事见怪不怪的原因所在吧。
如果中国的企业家们功成名就之后，不是热心于改变观念、改革不合理的制度、改变落后的生产方式，而是热衷于换老婆，我担心，再过三十年，中国也出不了伟大的企业家。
但愿企业家离婚不会变成潮流，但愿这个话题明年不会有人再说起。企业家一定要避免走入离婚的泥潭……后面的话再说也无意义。
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