“苦肉营销”难救绿城

 作者:杨国英    583

空穴岂会来风?若不是绿城自身的高负债率、量价齐跌的楼市现状、持续紧张的房地产调控,又岂会有“绿城破产”的传闻?

在11月1日深夜,绿城集团董事长宋卫平发文否认“绿城破产”后,一波与马云联诀主演的“苦肉营销”正在上演——11月2日,宋卫平在接受采访时,表示“马云已号召阿里巴巴的弟兄们,买入绿城的住宅。”随后,阿里巴巴内部邮件传出,即日起至2011年11月15日,欲购买绿城房子的员工可享受绿城内部折扣9.2折。11月5日,阿里巴巴百余名员工积极响应马云号召,前往绿城旗下的楼盘看房。

此举传递出两个信息:其一,显示祖籍同为浙江嵊州人氏的马云,与宋卫平之间的情深意重,危难之际出手相救;其二,说明马云认可绿城地产的建筑品质,因为即使按9.2折计,绿城房价仍要高出周边楼盘一截。

必须承认,这是一出高明的“苦肉营销”,“情义”与“品质”在宋卫平与马云的一来一往中彰显无疑。但是,如果结合绿城当下严重的资金困境,以及持续紧张的房地产调控态势,就会发现“苦肉销售”难救绿城。

相关财务数据显示,截止今年上半年,绿城净资产负债率已从2010年底的132%上升到163.2%,且短期银行贷款占比流动资产高达200%、占比上半年营收高达120%。与此同时,绿城今年全年应付土地款项高达198亿元。

估且假设此次参加团购的阿里巴巴百余名员工,人皆购房一套,以折扣后的房价计,绿城可以收回3亿元左右的资金。但这区区3亿元,在绿城逾百亿元的巨额资金缺口面前,显然难解绿城之渴。更何况,看房不等于买房,马云情义亦不能决定员工购房意志。

而如果寄望于房地产调控力度松动,房价在微跌后反弹,则可能更是一个泡影。之于持续两年多的房地产调控,在今年一千万套保障房的逐渐落成后,房价只会持续下拉而不可能短期反弹。就在11月6日,国务院总理温家宝在俄罗斯圣彼得堡访问时还表示,“对于房地产一系列的调控措施,决不可有丝毫动摇,我们的目标是要使房价回归到合理的价格。”

当然,之于上述两种状况,在房地产界浸淫近20年的宋卫平自然是心知肚明。正因为此,今年以来,绿城已经展开种种自救行动,今年上半年,绿城集团旗下公司陆续发行逾百亿元的多个信托计划;9月15日,绿城集团向天津安城创景股权投资基金转让项目公司温州绿城15%的股权,回收资金3000万元; 10月份以来,绿城集团旗下多个房地产项目均在小幅降价(或变相小幅降价);此外,最新传闻,绿城集团正通过民间融资渠道,计划吸纳30亿元资金。

但是,作为绿城今年预期最大融资通道的信托计划,却因9月22日银监会的一纸调查令遭到腰斩,逾百亿元信托计划的落空,直接造成9月份以来绿城资金的日趋窘迫。虽然此前9月12日,“海航30亿元并购绿城”的消息被宋卫平亲自澄清,其高管更以“绿城中国上半年毛利38亿元,30亿元难以并购绿城”予以辩解。但对比曾同在中国地产界风光一时的顺驰,在2005年销售近200亿元、毛利50亿元左右时,因现金流短缺于2006年9月无奈地出让55%股权引资仅12.8亿元的现实,可断定“海航30亿元并购绿城”并非空穴来风。因为对于税收和融资成本偏高的房地产业而言,毛利高不能代表净利高,现金流的断裂更会随时令房地产企业窒息。

可以断言,围绕绿城9月份以来的“被收购”、“被清查”、“被破产”传闻,均非空穴来风。宋卫平的一次次否认和辩解,其实均在与可能遭致的最大损失进行着某种博弈。而当下与马云联诀演出的“苦肉营销”,试图通过房价小幅下调回笼资金以自救的行为,更是如此。但是,在房地产调控持续紧张的趋势之下,任何侥幸的博弈心理,均可能徒劳无益,更会让稍好的自救时机霎间消逝。

“苦肉营销”难救绿城!对于绿城而言,应尽快认清本轮中央针对房地产调控的坚强意志,抛弃任何侥幸心理,以壮士断臂的决心,通过降价到位或低价出让股权以自救,除此别无他途。
 

杨国英
 绿城 营销

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