除了推动产业的聚合链化运作以外，那么所有人都已经意思到，上游、中游、下游其实由N多个供应链组成，不仅去操纵产业链的聚合，而且产业链聚合过程当中，就是数个相关中小供应链的再管理，再聚合，乃至于最牛的产业链管理者，会形成一个准商业模式，对产业链形成某种设计和意图，使得所有的供应链，小产业链融入到我的大产业链里来，原始产业链，聚合到我意图型产业链，战略型产业链里来，这种聚合比起供应链牛多了，供应链是对具体厂商的聚合，产业链事实上同时有小产业链，供应链和厂商的聚合，甚至有时候把若干联盟，已有联盟再矮化为我的二级联盟。所以它是极大化对社会资产，社会资源的一次再设计，再应用，再管理。
    所以一些产业链的运作者们，往往通过操纵某一个国家战略，从而使产业链获得高度控制力，像高盛控制了美国，进而通过美国控制全球大宗商品交易，已经到了欧佩克都不能与之相匹敌的高度，以至于普京信誓旦旦地要构建天然气欧佩克，因为普京已经看到，这个力量太强大了，真要表达俄罗斯的话语权，必须构建天然气欧佩克，否则欧洲就是此消彼长，等欧洲天然气保证供应了，俄罗斯对欧洲的控制就下降了，就是抢在这里面，要把天然气欧佩克建立起来，而且以俄罗斯为链主，这本身就是一种非常非常重要的选择，如何推进结晶化，链条化，如何打进产业链的控制力，如何将很多中小型要素聚合，同时如何强化供应链的最高权利区的出现，就你作为一条产业链，你的最高权利区到底在哪里，如何拥有最高权利区。如果说军工企业就是通过依附发达国家，成为整个美国，乃至于世界的，北约的一个防务系统的核心解决方案，从而拥有最高权利区的话，那么一般的产业链，事实上也会通过向政府营销，成为国家战略，最起码是地区战略的一种重要选择，从而绑架核心权利区，使得自己能力操纵和左右、推动产业链的发展。
    到此为止，产业链的战略已经揭示出来一个企业有意识的作为，抛弃我做一个企业的这么一个心态和狭隘的格局，上到整个产业链的高度，异化、优化、改造，乃至于催生、合并、重组，乃至于重创、新构一个全新的产业链，从而干什么，构建它是干什么，对现有社会结构进行最大化流动，只要有一个现实的社会存在，就有一些结构露在外面，任你剥削，按照索罗斯的反身性理论，人类总会在某个时刻犯集体性愚蠢，只要一个聪明的投资者发现这种集体愚蠢，就可以对冲操作，从而对他们进行极大化剥削，这就是量子对冲基金的全部操作原理，反身性理论。其实一个产业链战略，就是对社会进行反身性理论，任何一个社会制度的建立，产业结构的形成，它一定会有一个它的自身的一个重大缺陷，那我干什么，我剥削之，我不剥削干什么。那么任何一个国度最大最大的缺陷是什么，就基础原材料定价，任何一个国家都有它漫长而悠久的历史，这个漫长而悠久的历史，让他所有的基础原材料，煤炭、水、电、木材、劳动力等等，一些最基本的原材料，国与国之间定价截然不同。这个定价不同，就导致你去在那里设工厂，或者你进口它的产品的时候，你事实上就是对改国的某种掠夺。我们经常说进口东南亚的水稻，就是对东南亚土地和水源的掠夺，当然它会涨价，你掠夺不了，那怎么办，现在中国企业已经聪明了，租用东南亚或南美的土地种水稻，种玉米，运回来，在中国榨油，或当地榨好油运回来，这就是本身是对该国该地基础原材料定价的一种掠夺，任何发达国家就是利用其他国家基础原材料定价与发达国家差，进行一种掠夺结构，等发展中国家醒悟了，原材料一一地补涨，要补到位的时候，其实你跟我发达国家又经济同构了，你也比不过我。不同构我剥削你，你同构，你是我的小弟弟，你在规模上、量上、创新能力上，没法跟我比，我比你走得前，进退都被对方限制住了。
梅育新的研究有两个重要的揭示，一个中国的28个主要产业，都被西方斩首行动到有21个产业的行业龙头被西方控制。第二个说法是，每年中国原材料基础的定价，尤其是农产品，基础公共产品的扭曲定价，每年光是正常出口当中，额外又在出口之外，等于花了至少两到三万亿补贴西方，等于间接地服务于西方的人民群众的生活，也以我们本该卖15块的原材料资源，卖了3块，白白地让给对方了，还屡次被打击为倾销。
你永远也校正不过来，你一校正，任何国家形成固定结构，你一校正，一补涨，很多产业都会被摧毁，所以几乎各个国家都存在这个问题，但是从根本上来说，社会主义国家和资本主义国家，这个差是最大的，因为社会主义和资本主义国家发展意识形态上就不同，社会主义国家基本上是按照苏式发展，补贴工业，剥削农业，补贴制造业，剥削原材料产业，基础资源产业。西方事实上这么长时间，至少可持续发展的理念形成以来，包括私人私产，概念形成以来，私人私产，尤其是地铁上挖出来是最贵的，乃至于这两个定价体系，截然是冲突的，相反的。到目前为止，我们的被剥削得非常厉害，这就是怎么看这个产业的关系，任何一个产业战略，都是对当时当地的最大化剥削。
    所以与其说洋鬼子公司全球化，倒不如说全球产业链化。当然全球产业链化，还有一种最发展中国家的剥削，就是对你的财税政策的剥削，你不是招商引资，我来，等你政策不好了我再走，台湾人不就这样，把大陆剥削完了，现在转战到东南亚去，你如之奈何。
    那么这是一种企业特别的生存形态，已经看到了，企业主要的义务是推动发育高档化，一个产业链，而这个产业链发育发展过程当中，再去发现这个产业链的核心权利区，去霸占和卡位这些核心权利区，从而既制定游戏规则，又可以长治久安，长期统治，又可以高利润化，何乐而不为，而且这里面还有一个重大空间就是拥有了该产业链的话语权以后，又可以胁迫其他附属产业链和改造相关产业链，进行利润通道的打通，至少转移过来一部分的利润。比如说中国移动拥有这么牛的优势以后，现在去并购一些银行，银行一并购，他立即可以做网上支付了，这网上移动支付一做，现在不得了了，就把移动在通讯产业链里拥有至高无上的权威，转移到支付系统，而移动还有一个更牛的计划，他们实施下来是不得了，他在医院、银行设大户室，VIP室，机场不用排队，只要你是我的VIP就可以进去，他这个策略没坚持下去，如果坚持下去，就冲着不排队，你也得被迫成为他的金卡，这太可怕了，一个月要打多少，持续每个月打多少，你就固定往上交吧，这个钱早就能赚回来。我要是他，就专门成为在各行各业提供贵宾服务的一家企业，不光是贵宾，每个月二百块钱，一百块钱，不同档次都有不同的服务档次，看看全中国人还爱不爱用第二种通讯方式，好就好在他没把这个服务深度价值挖掘进行到底，要进行到底不得了。
    那么这样一来，大家就认识到，还可以剥削挖掘其他的产业链，把在此产业链里的优势异化到彼产业链，除此之外，那么产业链拥有者发现，我可以通过一些重大的道义、理论，新概念的提出，聚合一部分中小产业链、供应链和厂商，围绕着我形成一个一级原生状态的初步组合，然后我再二次、三次推动他们发育，逐步地朝着一个更高形态的，更高竞争力，更高生命力的生态链走去，这都和供应链的发育手法是一模一样，如出一辙，只不过作战空间更大了。但除此之外，产业链的拥有者们发现，但凡要发展产业链，首先要有正确的产业链战略，你不能就是个傻乎乎的，把一个产业链化。

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