“配角”意识

 作者:席酉民    158

现实中常听到,“唉,咱是配角,跑龙套的,那是领导、牛人们的事,与我们何干?” 也时常遇到一些人,看谁都不顺眼,挖苦讽刺;看什么都负面,怨声载道。这种自我边缘化的现象比比皆是,不仅不利于身心健康,也无益于自我事业发展。其实,网络时代,市场经济,网络组织,每个人都可能是主角,也应该以主角的意识和心态工作生活。

一出戏、一部电影,每个角色都有存在的价值,是不可或缺的。自然有人出场或出镜多,有人少,但无论多少,都可通过创造和努力使自己的表演耀眼,许多配角还是给人留下了令人难忘的印象。

信息技术和计算机网络的快速发展,使现代组织边界日益模糊、运行越来越网络化,大部分组织也日渐网络化。在网络组织中,每个成员都是组织网络中的一个节点,都扮演了一个不可缺少的角色,如果哪天你发现你的节点对于组织没有价值,要么很快会遭到组织淘汰,要么因你使自己在网络中的地位无足轻重,而自己淘汰了自己。网络组织是大家共同搭建的一个平台,并在同时演一出戏,每个成员扮演着不同的角色,只有大家协同合作,才能唱一台好戏,此时组织领导也只是一个角色而已。因此我们不难理解,网络组织中每个人都是主角,每个角色都可通过自己的投入和创造性的工作使自己的节点发光,并不断增强自己节点的强度或核心度(理论上讲可以是更多的关系资源、更强大的影响力),为整个组织使命和目标实现发挥更大作用。

如果自己在心里总是自我定位为配角,是跑龙套的,这种“配角”意识其实在心理上已经放弃了主动,甚至连被动的角色也扮演不好,甚至会因为认知或心理的负面,连一个快乐的生活也无法保证,更谈不上获得别人认可和尊重,也无从在组织中得到更多资源。

可能会有人说,一个组织中总是有些岗位光鲜、权大,这只是表面现象,其背后是责任和艰辛。另外,这些岗位也不一定是专门为这些在岗的人设计的,在机会均等、竞争公平的机制下,任何人都有权争取和选择。如果对现有岗位不满,不应是消极怠工,而应是通过创造性工作,以自己的成绩赢得别人尊重和认可,从而得到更大责任或自己认为更好的岗位;如果依然得不到,认为这个组织用人不公平,你可以解雇它,另寻高明。可谓“此处不留爷,自有留爷处”;如果转了一大圈,在偌大的市场上还是没有找到自己认为满意的岗位,你自己还可以通过创业给自己制造岗位,如果依然做不到,就要问一声我自己是否过高看待自我了!

当然,还有人会认为,我已经为这个组织奉献了很多,现在离开不合算,所谓有沉淀成本,决心与之鱼死网破。认真想想,大可不必,尽管中国法制不健全或执法不到位,但对个人来讲已有劳动合同法保护,可以通过协商、仲裁、司法给自己讨个说法以及合理补偿,何况现在国家建设和谐社会,只要个人起诉组织,基本上都会优先保护个人利益;假若真的想鱼死网破,往往是鱼死了网还在,充其量把网撞破,并因这些破洞损害了其他组织成员及其组织的利益,这些成员以及组织的利益相关者也不会待见你,可能从一开始同情你变成最终嘲讽甚至仇恨你。

另外,有人可能认为,我倒是有主角的心态,但往往得到的是配角的命运。现实社会和组织的复杂,使我们无法避免这样的不合理情况,积极地思考,我们能做的只有两条:改造它或淘汰它。前者可以显示你的能力和价值,后者则考验你的能力和价值。每个人都是自己的主角,如果硬要从角色重要与否区分主角和配角,人们自然可能在不同时段或情境下扮演“配角”,既是如此,也应与“配角”意识说拜拜!

席酉民
 配角 意识

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