管理的三个层次——第一篇

 作者:刘雪峰    263

管理的三个层次

 

其实很久之前,就听我的老师讲过人在职场如果非常努力的话,都会经历三个层次,那就是:管理自己,管理他人,管理团队。这三个层次从低到高依次发展。

当时对这个理论的印象感觉是非常深刻的,似乎一语道破天机,让自己发现应该如何看待自己现在的发展,从而有的放矢。现在看来,这个道理仍然成立!不过,我想再加一句,不只是简单的从低到高,而且是螺旋上升,相互依存的!

首先,我认为这三个层次是有先后发展顺序的。我们如果作为一个公司的员工,或者一个职业经理人的话,职业发展其实就是会经过“管理自己——管理他人——管理团队”的过程的。这三个层次的发展非常符合自己或者身边大部分职场打拼的人士。因为,我们如果不能将自己的心态、技能、经验很好的管理的话,我们就没有能力管理自己身边的人。

管理自己是第一个层次。就像一个小孩子,如果他自己还不会系鞋带,那如何帮助其他小朋友呢?在自己还不会洗衣服的时候,怎么能每天保持周围环境的干净整洁呢?不仅如此,还需要父母的照顾和帮助,他才能顺利的成长。所以,如果交给你一些任务,自己不懂得主动执行,不想办法规划时间,不懂得让自己做事有条理,老板又怎么会对你放心呢?最可怕的就是有些人其实完全有能力管理好自己,但是有能力时却没有去想这个问题,那么其他人谁还会帮你洗衣做饭呢?这时可就没人提醒他了!没有了,因为已经是职业人,每个人在竞争的环境中都是公平的!小孩子管理好了自己,才会让父母放心;职业人管理好了自己,才会让老板放心。


刘雪峰
 经营管理

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