精典管理培训互动游戏-团队理念
4820
游戏48——扫雷行动
一、游戏目的:
增强团队的合作观念。
二、游戏程序:
1、学员分成四个小组,选组长。四组组员听命组长的指挥。组长向培训师处申领角色说明书。
2、每组组员在规定的横线内,推选一名组员将距离横线1.5米处的“布雷区”(白报纸围成的方阵)中的地雷(鸡蛋)取回。在方阵与横线之间的空地可安排两名组员协助破雷。
3、游戏分享:使我们破雷成功的原因是什么?团队协作应该是如何进行的?
三、游戏规则:
1、时间限定在15分钟。破雷的目的是解除所有的“雷患”。
2、组员不可越线破雷.身体的任何部分不许触及范围以外的地面。地雷只可拾起不可拨动。被拨动地雷会爆炸,地雷将被没收,并罚一名组员下场。
3、每次破雷成功,组员应继续努力争取破雷机会,破多这为胜。仔细记录每组的破雷成绩。
四、游戏准备:
准备鸡蛋、报纸等。
五、培训师小结提示:
雁行启示
1每当雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用,雁群一字排开成V字型时,比孤雁单飞增加了71%的飞行距离。
启示:与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为,彼此之间能互相推动。
2. 不论何时,当一只雁脱离队伍,它马上会感受到一股动力,阻止它离开,借着前一只伙伴的“支撑力”,它很快便能回到队伍。
启示:如果我们象大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。
3. 当带头的雁疲倦了,它会退回队伍中,由另一只取代它的位置。
启示:在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的。
4. 队伍中后面的雁只会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。
启示:我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声,而不是其他的声音。
5. 当有雁只生病或受伤时,其他两只雁就会由队伍中飞下来协助及保护它,这两只雁便一直伴随在旁边,直到它康复或死亡为止,然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶原来的雁群。
启示:如果我们像大雁一样的聪明的话,我们也会互相扶持,不论是在困难的时刻或在坚强的时刻。
游戏49——穿越封锁线
一、游戏目的:
体验团队成员如何通过协作克服困难。
二、游戏程序:
1、概念与活动说明
通过活动的过程理解团队协作的重要性。
2、将学员分组。
3、游戏开始前,小组成员全部站在电网一侧,哪一方最先全部按照规则通过电网为胜方。(通过电网不能触网,可以想象各自的方法过网)。
4、学员对游戏过程进行分享。
5、统整:团队协作的关键点是什么;怎样增进团队协作?
三、游戏规则:
1、小组成员依规则最先全部过电网即获胜
2、同一小组的成员可以互相协作过网
3、过电网的过程中过网者及协作者皆不得触网
4、过网者如果触网而过则要重新返回过网
5、如果未过网而触网,将罚停两分钟(期间不准过网及协助其他成员)
6、规定时间为25分钟,超出时间,过网人数多者为胜方
四、游戏准备:
电网设置为16个网孔(网孔大小可以调节),网孔大小不等,以适合单个人穿过为准,网上两侧可系上一铜铃,触网将铃响。
五、注意事项
场地考察;可根据场地情况及学员情况确定网的悬挂高度及网孔大小。电网大致形状如下图:
扩展阅读
中国教育培训业2012发展大趋势 2025.08.12
伴随着网络等新媒体的日益发展,一个崭新的经济全球化和服务国际化的时代已经到来,知识的重要性也越来越被各行业所看重,正如专家所言,企业如果不加强培训,那么企业就会在与其他企业的较量中死去。于是国内培训业
作者:刘东明详情
姜上泉老师降本增效咨询培训:圣迪乐食 2025.06.17
2025年6月12日,四川圣迪乐食品降本增效项目启动。铁骑力士集团资深总裁、圣迪乐食品生产总经理等40多位中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)3位咨询导师参加了项目启动会。圣迪乐食
作者:姜上泉详情
DAMA国际数据管理专业人士认证(C 2025.06.09
DAMA国际数据管理专业人士认证(CDMP)与中国数据治理工程师认证(CDGA)是数据管理领域两大权威资质,分别面向国际与国内市场,共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会(DA
作者:IT直通车详情
姜上泉老师降本增效咨询培训:九为集团 2025.06.05
2025年6月4日,九为集团江苏基地降本增效项目启动。九为集团执行总裁、副总裁、江苏基地总经理、天津基地总经理等线上线下40多位中高层经管人员和降本增效云学院(深圳市财智菁英企管咨询)3位咨询导师参加
作者:详情
企业管理需要像“梅普”一样彪悍的组合 2025.02.20
看起来,接下来的20多年里,俄罗斯的政坛没有悬念,普京和梅德韦杰夫先后再干12年总统,算上己经过去的12年,他们将主导俄罗斯整整36年! 尽管西方表示对民主的担忧,但梅普就像一对彪悍的袍哥,视非议如草
作者:桂旭江详情
《管理思想如何“落地”》7:究竟什么 2025.02.18
《管理思想如何amp;落地amp;》整体分5个部分: 管理思想为何很难amp;落地amp;; 企业文化的角度分析如何amp;落地amp;; 从执行力的角度分析如何amp;落地amp;; 从
作者:耿启亮详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1引进非酒类商品之前的 22
- 2网络营销惊喜无限源于 25
- 3清扬《无懈可击之美女 21
- 4中华牙膏“相约星期兔 16
- 5解读旅游微博营销 14
- 6资生堂网络营销之恋 13
- 7杰士邦日全食营销,雷 14
- 8兰蔻小黑瓶掀起全球基 17
- 9微博营销,微力炸弹震 20