滨农科技精益管理第2期项目正式启动

 作者:姜上泉    2020-11-05     0

2020年4月6日,大型化工集团滨农科技精益管理第2期项目正式启动,滨农科技总经理、副总经理及100多名管理人员、技术人员参加了项目启动会;财智菁英3位咨询导师出席了项目启动会。


2019年滨农科技第1期精益管理项目,通过系统改善、专业改善、突破改善、自主改善,仅用了3个月时间,就降低成本800多万元。


滨农科技制剂工厂,是典型的多品种少批量生产,切换十分频繁,咨询老师与滨农科技管理团队一道,共同梳理PMC计划与物控流程,使生产更加均衡化、柔性化。


滨农科技合成工厂,是典型的设备密集型生产,TPM设备管理是重中之重,咨询老师与滨农科技管理团队一道,共同到现场查找设备六大损失、八大不合理,并针对性快速改善。

降低四耗是设备密集型企业推进精益管理努力实现的目标:一是减少能耗(电、煤、气、油、水),二是减少损耗(降低设备故障停机次数和时间,降低设备备品备件费用),三是减少消耗(提高投入产出率,减少次品率),四是减少内耗(统一思想,统一目标,提高团队凝聚力)。


库存高、能耗高、交期保障难是滨农科技需要突破改善的焦点课题,未来,咨询老师将与滨农科技管理团队一道,攻坚克难,降库存、降吨耗、保交期;


滨农科技总经理十分重视项目推进,每次项目总结会都亲自参与,提要求做指示;即使是在疫情最严重的2月,滨农科技精益管理推进都未中断,并在持续精进中取得了优良的改善成果。

姜上泉
 

扩展阅读

2020年10月15日,浙江立久佳运动器材召开“精益管理—产能效率提升”咨询项目启动会,立久佳董事长及各部门负责人出席了项目启动会,深圳市财智菁英3位咨询导师出席了项目启动会。浙江立久佳运动器材专业生

  作者:姜上泉详情


2020年10月11日,雷允上药业集团召开“精益班组系统”咨询项目启动会,雷允上药业全国各生产基地的生产负责人出席了项目启动会,深圳市财智菁英咨询导师团队出席了项目启动会,这是财智菁英咨询导师前几年为

  作者:姜上泉详情


2020年4月22日,芜湖毅昌科技召开“精益班组系统”咨询项目启动会,芜湖毅昌总经理与各部门负责人出席了项目启动会,深圳财智菁英、东莞财智菁英4位咨询老师也同时出席了项目启动会,这是财智菁英连续第7年

  作者:姜上泉详情


2020年10月31日,姜上泉导师莅临全球企业500强山东钢铁集团莱芜钢铁进行精益班组经验交流,特钢事业部精炼班组以及梅兰竹菊班组分别分享了其精益班组建设的成功经验和做法。山东钢铁集团钢产量位居世界第

  作者:姜上泉详情


在商业领域,多数老板们是不屑于谈管理的(经营,市值,发展才是大家关心的)。尤其是小老板,认为这管理就是没事找事,几句话说明白的事情,非要搞出一堆规章制度出来;或是把简单的事情复杂化,管理过多甚至会搞死

  作者:潘文富详情


导 读:无论是推行降本增效、精益管理还是班组建设,激发员工改善的意愿都是非常重要的;有好的改善意愿才会有好的改善行为,有好的改善行为才会有好的改善成果。美国心理学家威廉·詹姆斯研究发现,员工只要用20

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有