创业公司之所以创业失败的十大原因

 作者:ttaxn99    133

    我们总结创业公司会有10种“死法”,为什么要学习创业公司的死法,就像查理芒格说,如果知道我会死在哪里,如果一个创业者知道会倒在哪个地方,你可以避免那个坑。

如果一个投资人能够去了解,哪些公司会倒在什么位置的话,那就会更加准确地去筛选项目和筛选创业者。

    第一种,30%的创业者都会死于这条路:创始人的心力不足。

创业者的心力应该像唐僧和刘邦,意志坚强,情绪稳定,在挫折和困难中打持久战。心力不足便会容易放弃、易怒易喜、不善交流、自己闭门造车,前怕狼,后怕虎。很多事情没干就已经在思前想后了,容易受诱惑,总是去追风口。

    第二种,创始人不专注。

一个创始人的精力也好,上市公司的核心资源不专注,等于你最核心的资源在浪费。如果创始人控制不住自己,就可以问自己几个问题:现在的业务是否足够安全?有没有可能做到行业第一?这个行业有没有上市的空间?

    第三种,创始人认知不足。

这也是一种常见的“死法”,没有认知的心理是“匹夫之勇”,没有认知是投机取巧。你的认知会决定你做得对不对,我们看了很多的创业者,有的在刻舟求剑,还活在过去的时代,低估行业的难度,低估竞争对手,高估自己的能力,这些都是一些认知不足的体现。

    第四种,没有创新力。

创新成功的共同特质:首先要有创新能力,和同行有差异化,与其更好,不如不同。创新可以体现带很多的方面,在技术上,产品设计上,商业模式上面,像管理上面,很多方面都可以创新,必须要找到你和同行和竞品差异化的地方。

    第五种,没有节奏和定力。

创业市场像马拉松,节奏总是有轻重缓急,你不能被市场带了节奏,如果一个创业者没有定力,如果看起来很佛,或者很轻漂的话,是走不远的。

比如,像我们投的小牛电动,都是做那种一两千元低端的电池,但是他们完全按照自己的节奏,做了一个高端的锂电池车,现在变成了行业的领头羊。

我们投理想汽车也是如此,那个时候普遍做纯电,因为地方有补贴,可以上新能源牌,当时理想汽车按照自己的节奏做混动,完全没有补贴,没有里程焦虑的混动车,现在变成了造车商场里面的龙头。

    第六种,没有良好的心态。

我觉得好的心态是乐观积极、开放。保持好的心态,你才认知合理,行为理智。那种苦大仇深、悲观、封闭的创业心态很难成功。所以,我们要看一个人的面相,就觉得很“苦”的话,我们是很难去投他的。

    第七种,在原有的路径上挑战巨头。

我们说投资要投在拐点,投在有颠覆性的变量上面。如果你按照原有的打法,很难对一个新的创业公司,很难击败巨头。

变量和拐点,总是来自于技术创新。消费的群体或者消费心理发生了变化。比如,“Z世代”就是市场上很重要的拐点,因为他们对于国货品牌的接受度更高。

    第八种,为情怀所困。创业是一个特别俗的事,少谈情怀,多谈数字,谈报表、谈进度,商业就是最大的慈善,能把公司做好,能给员工按时发工资,能不拖欠供应商的款,不拖欠合作伙伴的结款,就是最大的情怀。

我觉得大部分的创业项目都不需要讲情怀,只有很少部分需要用情怀稍微包装一下。

    第九种,不懂社会分工。

什么事情都想自己干。一个成功的创业者应该专业的事情交给专业的机构去做,社会分工协作能做很多的事情,自己把业务做好,我觉得很多其他的东西,都可以用钱去解决。

    第十种,没有宏观能力。

以前这一块还没有那么重要,现在发现这一块越来越重要。我们这几年经历了几个行业团灭的情况,包括互联网金融,包括K12教育培训。没有宏观能力,意味着你对政策和趋势理解不透。

政策是一个行业最大的助力,也可能对行业是灭顶之灾。获得相应政策的助力的,比如说新能源造车。当然也有直接给行业带来灭顶之灾的,所以说,我们一定要以趋势为舞。

作为一个创业者、一个投资人,宏观能力会决定你能不能走在趋势上,能不能建立这个时代最大的红利,现在创业者的活法在哪里呢?我们认为新的创业大时代已经来临,创业者要抓住时代的红利,中国正在发生一场新科技、新消费、新出海的大跃进。一个创业者也好,投资人也好,不要做时代的旁观者。


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