和我相关的五个趋势(三):房市的发展

 作者:李想    214




关于房市的发展,我同意万科的王石的看法,房价真的到了拐点了,这个拐点是眼前的房价必须降(特殊的几个城市例外)。

 

欧美的房价确实比中国高,但是欧美的房价不是十年涨上来的,而是四五十年涨涨跌跌变成今天的相对稳定的价格局面。

 

拿北京来讲,所有的开发商都假设奥运前有巨大的需求,所以所有的房子都拼命的在奥运前建好,价格也飞速上涨,关键是,买不起房子的人更加买不起,而且是大多数,买的起房子居住的人已经买了,投资房子的人看的是投资价值,当获利空间没有了,他们也选择其他的获利行业去了。

 

所以目前的楼市出现了观望,成交量大幅下降,股市不让开发商融资,银行也不给开放商贷款,老百姓找不到什么确凿的理由认为目前是买房子的好时机。大的开发商可以抗住,小的开发商资金压力大就开始降价,降价就更难卖(中国人从来都是买涨不买跌),想洗牌的大的开发商也降价,同样降价,消费者一定选择大开发商,小开放商就有三条路可以选择:继续降价,死路一条;死扛价格,等死;打包卖给大开发商,退出。

 

另外,作为老百姓而言,哪怕是投资者,从利益的角度,目前也找寻不到非要买房的确凿证据,因为投资回报是不成正比的,除非租金大幅涨上去。

 

就拿我自己的房子举一个例子,目前我们小区的二手房价是20000元/平米,我的房子是120平米的建筑面积,一次性付清是240万,选择首付40%,剩下的60%进行30年的按揭,我需要首付96万元(还没有包含契税等税费),按照目前的利息(没有住房公积金),接下来30年每个月要付10396.06元,还款总额为3742580.54元,每年还有8000元的物业费外加暖气费。就算是房子可以实际使用60年,每年的费用在9万元左右。

 

而目前选择出租这套房子,我一个月只能租6000元(还带上装修和家电),一年还要有一个月交给中介公司,一个半月是相关的物业费和暖气费等,我一年的实际收入只有九个半月,也就是5.7万元,而租房者的成本是7.2万元。而且目前的租房市场是比较严重的供大于求,价格很那再继续提升,我更相信,奥运后租金更难上涨,甚至会有下降的趋势。

 

从任何角度来看,目前的房价都不是一个投资的好选择。从使用而言,我钱存银行拿年定期利息租到的房子比自己买的房子要大很多。所以无论是从投资收益还是居住成本的角度,未来一段时间房价都没有再涨的空间了。

 

当然,我们还要考虑中国人一个很重要的情节:有一套属于自己的房子。但是,我相信,没有人会和利益作对,我同意王石的看法,不要打肿脸充胖子,有房子应该是幸福的,而不要让房子成为生活的负担,尤其是年轻人,没必要。

 

中国的房价放远五到十年长期来看一定会上涨的,但是短期内会是一个拐点,会出现价格的下跌和成交量的大幅下降,至少不会再大幅上涨了。

 和我,相关,五个,趋势,房市

扩展阅读

伴随着网络等新媒体的日益发展,一个崭新的经济全球化和服务国际化的时代已经到来,知识的重要性也越来越被各行业所看重,正如专家所言,企业如果不加强培训,那么企业就会在与其他企业的较量中死去。于是国内培训业

  作者:刘东明详情


企业衰落的五个阶段作者:企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹先生吉姆·柯林斯在《再造卓越》书中提出企业衰落有五个阶段。 第一个阶段是狂妄自大。企业成功后可能会变得自负,忽视客户和市场的反馈,不再

  作者:王韵壹详情


企业设计定义未来把握市场趋势作者:中国企业设计专家导师盛战企业咨询公司董事王韵壹先生企业设计定义未来深刻体现了现代企业在面对快速变化市场环境时,如何通过前瞻性的战略规划和创新性的设计思维来塑造和引领未

  作者:王韵壹详情


PC突破了空间轴的界限,移动互联填平了时间轴的鸿沟;在这个岁末年初的晨昏交界点,我们清晰的嗅到移动互联网营销将成为新常态。互联网平台巨头移动端角力加剧,用户争夺战时时可见,谁将问鼎天下?APP朝生暮

  作者:刘东明详情


大趋势总是鼓舞人心的。2014年已经走完一半,进入下半场,大趋势的倾向性越来越明显,大趋势的力量愈加不可忽视。笔者刘东明简单分享2014中国网络营销大趋势观点,也期待更多的观点百家争鸣。一、4G王的盛

  作者:刘东明详情


系列专题:大数据营销 2013年一年被称为互联网金融元年。在这一年,阿里巴巴、腾讯、百度以颠覆者的姿态挺进金融业;大数据风靡全球,冲击传统银行业陈旧的信贷和服务理念;阿里巴巴、京东、苏宁都推出了自

  作者:刘东明详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有