降低库存的十大措施

 作者:坚鹏    895

提高账卡物一致率



提高销售计划准确率



提高生产计划准确率




拉动生产方式



建立日抽盘制度



及时处理呆滞物料



1) 制定呆滞物料处理计划,逐步处理呆滞物料



2) 优先集中精力处理贵重呆滞物料



对公司所有物料进行A、B、C分类,对A、B类物料进行重点管控



严格控制A类、B类物料请购,减少不必要的物料请购



确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。

坚鹏
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