谈谈如何建立公司内部沟通机制

 作者:坚鹏    48



建立多种制度化的正规渠道,保证每一名员工能够直言不讳,保持高效良好的沟通。



  “广直言之路”,建立完善的沟通机制,加强内部员工的沟通,采取开放的沟通政策,员工可以根据个人情况选择不同的沟通方式发表自己的意见。



  主要的沟通渠道:




1)   OpenDoor:开放式的沟通使每位员工可以直接找主管谈话及时交换意见,也可以找直接主管的上级去沟通。



2)   座谈会:



⑴总经理座谈会



⑵肯定个人尊严对话会



⑶业绩会议



⑷人事部经理座谈会



⑸越级主管对话会


3)   内部媒体:



(1)内部办的报纸



(2)内部办的杂志



(3)内部办的电视台



4)   员工意见调查。



5)   网上交流,网络上有“畅所欲言”,“我建议”等栏目,可提出投诉或合理化建议。



6)   CEO的电子邮件:



    CEO可每周给全体员工发一封电子邮件告诉员工他一周的工作和见闻。



7)   肯定个人尊严制度



    每个季度每个员工都必须与其主管面谈,就6个问题进行探讨。  

坚鹏
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