研销协同增量增效，业财融合降本降费。研销协同是降本增效的起点，研采协同是降本增效的重点，研产协同是降本增效的关键，业财协同是降本增效的灵魂，技术创值是降本增效的根本，执行闭环是降本增效的基石。

2023年3月22日—4月3日，姜上泉导师在成都、上海、北京主讲第185期、第186期、第187期《利润空间—降本增效系统》训战营。

185期成都《利润空间—降本增效系统》训战营，姜上泉导师分享了降本增效系统之降本增效总体规划、营销创收增效、人工降本增效、材料降本增效。

结合参训学员企业的行业特征，姜上泉导师分享了多个咨询辅导案例。材料成本的控制与削减是工业企业降本增效的关键，拉通研发、工艺、采购、生产、质量流程中的断点与卡点，消除其中的浪费与损耗，实现材料成本、人工成本的下降。

186期上海《利润空间—降本增效系统》训战营，姜上泉导师在3天2夜训战中重点剖析了财务会计正向降本增效，管理会计反向降本增效。财务会计通过全面预算和标准成本控制、削减直接材料成本、直接人工成本、制造费用、管理费用、销售费用、财务费用。

管理会计通过建立流程浪费地图、管理会计科目、管理会计月报、管理会计改善卡消除各项损失成本、失败成本、管理不善成本。

187期北京《利润空间—降本增效系统》训战营，在上市公司热景生物技术股份，通过4天2夜的拼搏奋战，姜上泉导师带领30多位中高层管理人员、技术人员完成4000多万元的降本立项，9000多万元的增效立项，团队成员表现了卓越的领导力、行动力、执行力。

2023年，姜上泉导师全国各省市超过100天的《利润空间—降本增效系统》线下公开课，全面开启中国企业降本增效实施年。

由降本增效云学院姜上泉导师原创研发的《利润空间—降本增效系统》已经成为国内咨询培训领域的顶尖品牌，17年以来，该系统成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及数家500强企业。

《利润空间—降本增效系统》业务线通过“营销增效创收、战略增效降本、研发增效降本、工艺增效降本、采购增效降本、物流增效降本、生产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业利润提升；财务线通过“经营规划、全面预算、管理会计、独立核算、增量激励”改善企业经营业绩。

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