互联网公司路线百像图

 作者:中国经营报    141

互联网从来就是一个“只怕想不到,不怕做不到”的行业,中国的几大门户网站经过了十余年有痛苦有欢笑的历程,逐渐沉淀出不同的性格和气质,在内在气质的驱使下,走出了各自泾渭分明的路径。

  搜狐:娱乐至死

  2008北京奥运会有了搜狐的参与显得更加活色生香。不仅是因为搜狐一掷千金成为奥运会互联网内容赞助商、将自己放到了整个行业的对立面而引爆了一场场热火朝天的战局,更是因为张朝阳亲历亲为地将奥运娱乐化,在比赛激烈进行的同时,将无处不在的娱乐八卦带到了赛场。

  郭晶晶在“水立方”捞金牌,一个大胆的话筒伸向了郭晶晶的男友霍启刚和她的准公公、准小叔子。他们一边看比赛,一边轻松地聊着关于郭晶晶的重磅新闻——何时嫁入豪门?完美登顶后是否退役?会否转向娱乐圈?这是奥运官网搜狐视频节目“搜狐北京播报”的现场报道。

  能够挖出这类重磅新闻的正是张朝阳,如今,他的身份又多了一个:奥运官网首席记者。刘嘉玲、周迅、陈坤、刘欢、李咏、郑海霞、赵薇、李宇春、黄晓明等众多明星面对CEO伸过来的话筒,老老实实地露出了本色。

  从送女明星首饰、半裸登上时尚杂志、“快乐号”游艇到现在的首席记者,张朝阳“放浪形骸”的背后隐藏着他对于搜狐作为媒体平台的坚持。

  腾讯:万能小企鹅

  谁也不曾想到,一对大眼睛的可爱企鹅会造就一个互联网大鳄。这两只企鹅在中国所向披靡:淘宝的掌柜和客人交流用的是QQ、盛大游戏用户的电脑右下角也长期有企鹅兵团驻守。

  凭借QQ打下的坚实用户基础,腾讯逐渐发展成跨IM、门户和社区的混合平台,一跃成为中国最有钱的互联网公司,而“有钱”这也成为腾讯企业路线的根基,有能力拿其他板块业务的利润来养未来业务,不管方向,只要有机会。

  腾讯第二季度财报显示,第二季度总收入为人民币15.998亿元,同比增长84.3%,净利润为人民币6.44亿元,同比增长92.5%。远远高出新浪和搜狐同期收入。其中,网络广告业务收入为人民币2.228亿元,比去年同期增长94.4%。

  腾讯互动娱乐业务系统副总裁马晓轶前不久曾对媒体表示,腾讯今年将在网络游戏方面采取一系列的战略动作,并配合“天文数字”的投资,将腾讯游戏的品牌壮大。

  新浪:绕不开的资本迷局

  1993年,王志东在四通段永基资助下创建四通利方(新浪前身),为了快速发展,王志东在创建初期便积极引入外来资本,结果导致创始人在新浪的股权不断被稀释,使之成为中国互联网企业中股权最为分散的一家。

  分散的股权使得董事会是个妥协和博弈的场合,常常处于难以平衡的权力纷争之中,直接表现就是人事的频繁变动。2001年6月,创始人王志东被主张资本运作的董事会辞退,一位IT评论者说,王志东离开后,新浪董事会再没有强势的实业派代表,只剩一群资本玩家。新浪人事变动传言一直不断,这一方面反映了受资本压力影响的高管与业务管理团队开始再次交锋,另一方面,体现了新浪在战略决策上的萌动。

  一直为新浪引以为豪是快速新闻、流量高的内容模式,并且依靠流量、依靠广告营收的模式,可以简单理解为“快速-流量-广告”。

  而CEO曹国伟曾在一次接受采访时透露了对现有模式的疑议。他认为:“新浪有一个巨大的品牌,但除了做以前擅长的资讯和新闻,还可以在纵深领域做新业务的开拓。我们在每一个垂直领域都会有所尝试,采取和垂直领域里有优势的公司合作的方式,对双方产生增量,比如和易居的合作,和谷歌的合作。”


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