修练内功的总经理 邱明正《禅道与企业管理》连载
作者:邱明正 637
在组织系统上,总经理居于中枢地位,统筹指挥各单位人员。各部门作业的运作,皆须经由此一中枢统合。内功真气运行的系统,也以头部的百会穴或灵台窍为中枢。当真气运行时,须将各经脉或各关窍性质不同的真气,在百会或灵台交泰生化,产生能量更强作用更大的真气,作用到身体上,由此一启示,更感觉到作为总经理,应努力研究如何将各部门的力量统合起来,使之发挥相辅相成的力量,达成倍数或乘数的效果,切勿使力量相互抵消,变成三个各尚没水喝。不但总经理如此,各级单位主管也要遵此而行。
真气运行,首先是主要经脉或关窍,最后则要将真气贯通全身,才能对身体产生更大的效用。运用此一原理,乃积极在企业内创造气势,形成企业文化。因此,在运作时,均以人性需求为基础,努力沟通全体员工的观念与共识,创造能使员工发挥所长的组织环境,建立简单有效的制度管理,在组织中形成强大的气势,使各项措施均能贯通整个组织,切实彻底进行。
人体的真气,与外界宇宙的能量相通。修炼时选择阴历上的十二节气及初一、十五,每日选择五至七点及十一至一点,效果更好。修炼到较深的阶段,还可运用体内的关窍,吸收外界的能量,交泰生化增强体内的能量。此一启示,使人深感在企业经营时,如能掌握时机,必须善用外界各相关机构或人员的力量,例如协力厂商、客户、顾问公司、政府机关及民间团体等,增强企业体整个的力量。
有有说,企业不赚钱,是一种罪恶。创造利润,确是企业基本使命。但除此之外,企业尚负有社会使命,例如提供价廉物美的产品、防治污染、创造就业机会、发展工商业及厚植国家经济力等。总经理经营企业,应发挥企业的社会使命,此一信念,因内功的修炼而加强。内功修炼的目的,非在独善其身,乃是以此有用之躯,努力“行道”而奉献社会。蘖兜浇仙畈愦蔚淖芫恚允姑芯奶迦细睢?/P>

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