直销开放的风险来自于直销主体违背游戏规则风险、直销受众非理性风险以及国家管理风险。 而最大的风险是国家管理风险;风险的最终结果则是直销受众失去理性,从而干扰正常经济秩序,并诱发社会问题。“千条线,万

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全球品牌行销,现已成为许多企业“全球化”的最大挑战,作为一个全球经营的企业,在思维和视野上必须具有国际观。WTO的加入,全球品牌行销已从一个遥远的话题成为现实,中国品牌理应逐一落实品牌经营与行销的能力

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  国内著名ERP软件厂商金蝶即将更换自己的英文标识“KINGDEE”。  消息人士向记者透露,金蝶此次换标经历了调研、品牌战略规划、品牌标志设计、新标志的推广四个阶段。目前,前三个阶段已经完成,新标

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在中国品牌迎来全球化市场背景之下,品牌保护现已带给中国品牌点石成金的大转折,因此,掀起一场中国品牌保卫战是当务之急。文 / 张冰 本站专栏专家 “打江山容易,保江山难”,我国企业的平均寿命3-5年,而

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我国企业纷纷意识到品牌的重要性,但在创牌的过程中缺乏正确的品牌观,以致“长不大,活不久”的现象比比皆是,笔者认为,中国品牌现已所处于全球市场,要步入强劲品牌行列,国人创牌观念还有待彻底反思。 好品

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  上帝创造了世界之后,也创造了动物,于是召开动物大会,来给动物安排寿命。  上帝说:“人的寿命是20年。牛的寿命是30年。鸡的寿命是25年。”  人说:“上帝呀,我非常尊敬您,但是我的寿命也太短了,

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  很多管理大师都在宣传“以顾客为中心”,“员工满意”的管理理念。一些老板也讲:“我们是一家讲感情的公司,员工是我们最宝贵的财富,我们坚持以人为本。只有员工满意才能使得顾客满意,因此公司的运作是以员工

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  很多销售代表把自己比喻做“风箱中的老鼠”,挣的钱不多,受的气不少,更多的时候是两头受气。在公司被经理骂,是因为没有完全执行公司的政策,只能悄悄地抱怨:“按照你们的官僚政策做,把客户都搞死了。”或者

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  激烈的市场竞争对企业的要求越来越高,甚至有些市场是“只有偏执狂才能生存”,一些企业就是在细分市场上,依靠专业取得了辉煌成就。这样,企业要求员工是专业的员工,往小的说,需要专业的仓管、专业的销售、专

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  终端陈列的重要性,已经不用再细说了,这是“地球人都知道的事情”。卖得好的产品,陈列一定好,反过来,陈列不好的产品,销售一定不会好。陈列做得好的产品,即使没有大规模的广告投入,也能自然销售;但是广告

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  创造了企业的老板是伟大的,毕竟老板创业时承担了很多风险,受过很多苦难。因此每个老板都把企业看得很重,这是可以理解的,老板要通过管理来运作企业,也要通过文化来影响企业的员工。因为企业是老板的延伸,有

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  在沟通中,一定要记得,沟是手段,通是目的。关于沟,多人都有体验,也有自己的风格;关键是通,通一方面传达信息内容本身,另外一方面还要让对方认可你,这种认可,可能是赞赏、夸奖、鼓励、理解等,达到了这一

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  所谓沟通中的三诚,就是诚心、诚恳、诚实。很多讲沟通的书上,都在讲“以对方为中心”和“同理心”的概念。很多保险公司更进一步,用NLP来控制沟通的对象,去模仿对方的行为,进而引导对方。  其实在现实社

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  在企业中,听到这样的议论:  “你知道吗?那个张经理可够坏的,才来一个月就炒掉三个老员工,其中小王是公司成立就来的呀,当年为公司做出多大的贡献!他已经跟李总四年了,说炒掉就炒掉了,真残酷,一点余地

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  任何企业要发展,都要讲完备的管理制度,但企业是由人组成的,还要讲感情。怎样正确地看待制度和感情呢?我们把管理的概念进行分解,管理是管“事”、理“人”,把事情管起来,作到人人有事做、事事有人管,在做

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  不久前和一位年长的领导沟通,对方回忆起了50年代的美好岁月,提出了面临的管理难题,对不同时代企业员工的变化深有体会。“那个时代的人,多单纯,不为名、不为利,自愿地做事,一心奉献,虽然收入不高,但是

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  有个故事讲,在酒足饭饱后,国王问大臣:你们说,世界上什么最难?大臣回答:“世界上说话最难。”大臣没有说出来的隐含的意思是:说话最难,尤其是和国王说话最难。在一次培训中,我也问在场的学员:“你们认为

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  管理大师松下幸之助关于管理的定义很简单:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”。专家研究表明,优秀经理70以上的时间都用在了沟通上。经理如此,销售代表也不例外。因为销售代表不但要管理客户

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  随着市场的逐渐成熟,竞争的日益激烈,销售代表已经不是把货销售到经销商就可以了,还要帮助经销商出货,也就是要帮助经销商做零售店的工作,这就是所谓助销。保洁公司就有长驻客户的市场部,有专门的促销小姐做

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  免费赠品,是争取消费者购买产品,提升业绩成长的法宝,它也是品牌之车提速的动力所在。此策略的运用得当,很有可能吸引消费者舍弃竞争品牌,换取长远的销售业绩。  据美国制造商发现,争取消费者购买产品的最

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系列专题:叶茂中:为了中国营销,请向我开炮!中国的市场已经处于转型期,传统的营销为本的经营思路已经走到了尽头,营销带来的价值创造已经见顶,提高整个企业营销系统效率和协同能力需要新的思维和模式,中国企业

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  无论从品牌的创造,投入,还是从选择、消费来看,强劲品牌都不能没有自己的支柱!WTO加入,政府部门的红头文件一张张被取缔,那品牌也要重新找个好靠山了。  时下,创中国强劲品牌热度持续上升,成为企业家

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  随着成千上万的产品不断涌向市场,尽管广告也在电视屏幕中接二连三地变换,但货架上的产品却始终出现销售积压现象,笔者分析其原因不是行销管理的失灵,而是我国广告业缺乏超现实创造力所致。因此,现提出一孔之

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  对于现代企业,营销是企业永恒的主题,营销的本质是交换,而交换中的各种关系至关重要,其中最主要的是企业与顾客的关系;企业与竞争者、与供应商、与政府的关系;以及企业内部的上下级关系,同事关系等内部关系

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  营销理论的出现往往是总结了企业经营管理实践而提出来,起到先进经验的传播作用。正因为如此,营销理论的发展总是滞后于企业的实践发展。作为企业要用一个什么样的心态来看营销理论?我们认为,理论够用就好了,

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