一、职业定义及前景展望 所谓心理咨询师是运用心理学以及相关学科的专业知识，遵循心理学原则，通过心理咨询的技术与方法，帮助求助者解除心理问题的专业人员。 在美国，每千人就有一名心理咨询师，心理医
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色彩咨询室 243
店主：吴薇，27岁，兼职做色彩顾问 我开色彩咨询室应该说是发挥特长，体现一下自我价值和经商能力。当然，也是想让很多女孩真正漂亮起来。因为我看到过一群群花样的女孩，盲目地被流行色牵着鼻子走，搞得穿什
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超越执行之店长培训履历 238
3 店长培训记录 3.1 店长集中培训记录 店长集中培训记录表 3.2 店长日常训练记录 店长日常训练记录表 姓 名： 编 号： 门 店： 辅导员： 3.3 日常训练评估 日常训练评估表（月度） 姓名
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加盟商培训需量体裁衣 291
如今的招商会都少不了加盟商培训。作为咨询顾问我参加过多次客户的招商会，大多数情况下都会被要求给加盟商讲一堂课。 给加盟商培训，似乎没有成规可言，要有好的效果，离不了临场变化和课程创新。我的三次体会就充
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企业培训中不正确的思想 248
一、 培训万能论 有些企业管理者，以为企业一旦出现一些问题，尤其是在无法解决时，就想到了培训，用一些方法，请一个老师给员工洗洗脑，让员工无条件接受公司的要求，无条件的工作，不要有其它理由，又有一些老板
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企业需要怎样的问题诊断报告？ 608
企业需要怎样的问题诊断报告？ mdash;mdash;咨询日记之一 调研诊断结束后，我立即完成了企业基础管理问题诊断报告书。俗话说，外行看热闹、内行看门道。虽然获得了企业内部人士的一致肯定，但我并不觉
张国祥详情
后来者VS领先者 465
在鞋业界，之于领先者，后来者的终端突破有几分胜数？ 后来者可以在某个点上让领先者甘拜下风，然后把这个点持续做大做强，做成某个一领域的带头人或冒尖者。 领先者既是后来者的方向也是反向，从这个
郑锦辉 详情
中小企业如何切分蛋糕 228
无策划，不营销，只要你明白，我可以更勇敢。 在这个广告轰炸的年代，谁不面对策划，只有举手投降。 顺应大环境，通过借势而造势，会节省很多精力和成本。君子相时而动，君子生非异，善假于物也大概说得就
谭征春 详情
商学院学不到的服装生意经 267
我是怎样做服装意的。 正文： 一 货源 每天看见很多人关心找货源，好像有了好的货源，生意就有了保证。但刚开始，其实在商店里， 最不重要的就是货源。俗话说,三分货，七分卖。这个时期，记住，不选自己爱的，
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做老板最致命的五大心态 269
499美元的iPad，中国组装费才有多少呢？只有可怜巴巴的11.2美元！巨大的差价证明了代工企业的盈利之痛。说起代工我们不由得想起代工大王富士康十三连跳的发生，我们也会想起iPhone与微软的国内代工
李志起详情
儿童糖果(糖果专题：淡旺季不明显、常年适销，成为近年糖果企业产品开发的重点领域，但儿童糖果有着不同于传统糖果的市场规律，如何开发出符合市场本质和规律的适销产品，成为许多糖果企业的难题。 儿童糖果市场的
赵湛 详情
销售类员工的心理压力管理 221
【摘要】 所谓工作压力，是指当工作要求与个人自身承受力、资源以及需要不匹配时产生的身体和精神上的反应。适度的压力，可以有效提升公司业绩与员工自身工作绩效，但压力过度，则会对员工的心理、行为产生不良
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作者：周治宏 加多宝北京员工的诉讼还没开庭，温州(温州专题：又生新的诉讼。昨日，加多宝几位前温州员工给记者发来材料，称去年下半年加多宝采取钓鱼辞退的方法逼退了十几位员工，目前多位员工已提请劳动仲裁
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职场如战场，经验不足，没有马革裹尸的豪情，却随时可能前途落地。不同的是，战场上，知道是怎么死的，职场上，对于很多年轻人而言，可能，死都不知道是怎么死的。共同点是，都是冷冰冰的刀光血影，成败论英雄。
刘兆伟 详情
跟丰田生产方式学管理咨询 257
知道为什么企业的效益不好吗？是因为我们花钱只雇佣了员工的双手，却浪费了员工的智慧和热情！知道为什么传统培训和咨询的效果不好吗？是因为培训和咨询的过程中，只关注了顾问的课件或方案，却无视员工的参与和改变
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浅谈特许连锁企业培训体系的建立 243
特许连锁是在本世纪初在美国等西方国家开始兴起的一种商业模式，在中国真正兴起也就是90年代以后的事情。 近二十年来中国经济的持续发展造就了一大批富裕阶层，这部分群体有钱也有重事一番事业的渴望，但是往
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跟孔子学培训 215
历史上，培训分四个时期： 第一个阶段，学生跪着听，老师躺着讲。 那是在孔子(孔子专题：)的年代，知识需要刻在竹简上才能存储，资源的稀缺所致。 第二个阶段，学生站着听，老师坐着讲。 那是
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宝洁公司管理 培训和提拔制度 544
内部选拔是企业用人方式的一个自然选择。但在宝洁公司，这种自然已经超越一般，成为宝洁企业文化的一个显著表现形式，是宝洁用人制度的核心，也是宝洁取得竞争优势的一个重要源泉。 宝洁公司人士管理的核心为内部提
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集团企业各方面统一的意义浅思考 264
一直以来，觉得对于连锁企业要求多个方面全面的统一的意义和目的要更强烈一些。（笔者曾经写过《燕窝连锁全国统一活动推广你能不参加吗》，文中提到连锁企业要在统一的经营理念、统一的企业识别（CIS）、统一的S
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微利时代如何打造手机店赚钱机器 281
------谈2010后手机零售商业模式 周鑫认为微利时代（后营销时代），所有的营销手段、策略都如一个人吃西药，短时间内药到病除，长远来看，并无本质上的变化。生存依然是问题。唯有通过商业模式的创新，中
周鑫详情
家乐福经营管理的制胜策略 392
家乐福的成功在于精细、科学的管理，主要表现在6个方面：选址的科学化，强大的商品管理机构，强大的电脑支持功能，简洁的组织结构、经营理念及高效现场管理，完整的企业文化和强烈的防损意识。 家乐福与普美德斯合
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方便食品经营创业计划书 240
一、企业概况 主要经营范围： 工业化中餐(包括各类lsquo;北绿rsquo;冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等 企业类型：新型产业 □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
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富士康，管理没有问题？ 从不同绩效管理的理念和模式特点中可以发现，如果以好的企业管理为归祉，绩效管理有多重路径，所谓条条大道通罗马。但从国内企业的绩效管理现状来看，大多数企业的绩效管理是有问题的，表现
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从模仿联想开始 大多数企业实施绩效管理的初衷，源于对企业效益的追求，特别是为了能清晰地量化不同部门人员的表现，以便很好地计算投入、调动全员的积极性并扩大产出，对销售人员、生产工人以及职能部门的员工等都
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系列专题： 富士康跳楼事件 谁说中国人不幽默，就最近的富 士康员工连环跳楼事件，网上出现了很多好玩的段子：如果谁把你心伤，就送他去富士康hellip;hellip;；30位院士，150名全球行为科学家
卢志明 详情
- 1姜上泉老师：长城开发 7
- 2连锁零售系统的打补丁 24
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