终端不是光用钱就能砸开的！ 215
先启动市场，再收买渠道 【案例】 A公司与B公司都经营保健品，均在华南地区的H市盘踞多年。随着中低端保健品的竞争日趋激烈，两家公司都想提升自己在高端保健品市场的份额。 于是，A公司在主推其高端产品上，
杜坤 详情
我涨可以，但对方必须先涨 2009年平安夜，华北M市。著名粮油企业福气油新任区域经理张刚却怎么也高兴不起来。他刚调到M市不足3个月，半个月前却突然接到公司通知：12月15日全线提价，幅度平均10％；价
刘兆阳详情
台商转型三路径 212
6月以来，全球电子代工龙头企业台湾鸿海集团旗下富士康科技连续两次宣布大幅加薪，这无疑是中国劳动力成本上升的一个重要信号。 人工成本的上升对于集中于劳动密集产业的台湾企业影响较为严重，尽管台企早就意识到
详情
品牌加盟必问的22个问题 142
1.加盟所必备的条件 2.启动资金需位 3.公司现在有多少加盟店,他们的营业额一年大约能有多少？ 4.合同期一般多长时间？ 5.假如说我们加入以后，销售情况不好再想退出的话贵公司会怎样处理？ 6.开业
详情
如何当童装加盟店老板 223
老板手下的员工其实讲的白一点是老板的摇钱树，如何让您的员工能信服你，那就是你老板的权威问题。 其实，一个店铺的管理水平如何，不在于老板在店的时候员工怎么做，而取决于老板不在的时候，员工在做什么。也就是
详情
最近很多代理(代理专题商朋友打电话来，询问开拓新客户有什么好办法，公司的老总诉苦，开发客户大客户非常难，促成业务需要几个月半年甚至一年的时间，业务效率太低，公司没起来就已经趴下。 拜访中级客户也很
孙授诚 详情
如何让孩子健康成长？ 257
首先给3岁以下宝宝一个只有YES没有NO的环境,这样可以增强宝宝自信心,永远乐于表达自己例如问宝宝一个东西(B)是什么,宝宝说是A,这是不要说宝宝回答错了要说这东西长得有点象A,但我觉得这更象B,你觉
东方童话 详情
现在的人，自私自利的太多，根本不考虑企业的利益，员工的忠诚度是越来越低，今天干的好好的，明天就可能撂挑子走人、现在的企业员工，荣华富贵易，同甘共苦难。。。。。。 企业员工忠诚度是经营管理者的抱怨最多的
详情
如何提高连锁店员工素质 351
连锁店的员工形象是连锁企业给顾客的最直观的感受，连锁店员工的素质高低会对消费者的购买行为产生直接的影响，连锁企业的企业形象、文化理念、产品知识很多都是通过员工传递给终端消费者，所以在门店员工应表现出专
详情
员工关系管理,提升组织执行力 600
员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能之一。良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感，有利于提高其工作意愿和积极性，也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。可以说，员工关系是影响员工行为态
详情
连锁企业员工快乐不足与激励理论 232
中央电视台曾启动了2005CCTV中国年度雇主调查活动，通过对互联网网民和线下的50多万份的调查显示，有六成以上的人觉得在工作过程中不快乐。在挣钱多少、工作压力是否大、工作是否能体现自己的能力和价值、
详情
连锁卖场员工队伍管控难点 244
连锁卖场运营管理具有单纯性、重复性、简单化的特点。其管理的难点不是技术、设备和机械，显而易见，卖场运营管理的基本点和重点是提高卖场运营管理服务的质和量。简言之，卖场运营管理正如其他商业服务业一样，是最
马瑞光详情
美国企业如何培训经理人？ 207
在过去20年中，经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料，管理人员的参与率为52．2％，是平均参与率的2．5倍。在此过程中，企业是经理人员接受
详情
美国企业如何培训经理人 217
在过去20年中，经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料，管理人员的参与率为52.2，是平均参与率的2.5倍。在此过程中，企业是经理人员接受教
详情
餐饮老板最喜欢的八种经理人 260
餐饮(餐饮加盟老板最喜欢什么样的经理人？什么样的经理人应聘时更能百发百中？什么样的经理人与老板合作更能游刃有余、锦上添花？ 公事公办、铁面无私的人 餐饮企业一般都是私营企业，老板就是所有人，他们更希望
详情
作为店长的日常工作重点 一．店长应掌握的岗位知识 （1）理货岗位 （2）收银岗位 （3）人事岗位 （4）内仓岗位 二．店长日常工作重点 1.营业前 2.营业中 3.营业后 二、店长应具备的基本素质 全
详情
色彩、形象咨询工作室创业计划书 344
第一部分：项目简介 一、项目名称： 出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、 经营范围： 个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、 项目投资：约十八万元。 四、 场
详情
咨询式培训：帮助企业解决问题的 216
我国正处于知识经济时代，留住骨干人才对企业发展至关重要。从平衡记分卡的四个维度的关系中，员工的学习与成长是企业所有战略的基础，有利于财务、客户、内部流程三个维度的目标实现和业绩提高。所以，从企业长远战
详情
咨询培训与传统培训的联系与区别 264
咨询培训与传统培训之间有着密切的联系，同时也是有区别的。咨询式培训是将将培训、诊断、咨询进行了有机的结合，为建立学习型组织和全员素质提高，依托优秀的咨询师与培训双栖专家为师资背景与前提，提供各种行之有
详情
优质的代理(代理专题：商究竟是招出来的还是培养出来的？招商企业在不同的招商阶段会有不同的答案。但是对于已经走过了招商生命周期全过程的招商企业，答案一定是后者，即：优质的代理商是培养出来的。 招商
详情
随着企业深化改革和就业人群的不断增加，实用型创业培训人才的供需矛盾日益突出，加快创业人才技能培训，规范创业培训人才教育培训市场是保证我国培训行业健康发展的重要任务。 因此，中国青年高级人才培训中心与中
详情
你拍影视得过大奖，请问你对企业投资拍影视有什么看法？ 前天，《商业文化》杂志约写一篇关于电视连续剧新版《红楼梦》商业运作的评论，我还没有答复。现在，先回答你们提的这个问题。 这两年有个新现象，有一些本
谢清海 详情
中小企业不同发展阶段的产品策略 403
多中小企业(中小企业专题：刚刚起家之时，靠一招鲜，吃遍天赢得了在市场立足的机会。但我们发现，众多的中小企业因为各个方面的原因很快退出了历史的舞台。其中的原因，有很大一部分是因为产品策略失误。中小企业的
详情
餐厅经营的好坏是由许多因素决定的。从总体上来说，环境因素、服务因素、比较因素、宣传因素、反馈因素、管理因素对餐厅的经营起着非常重要的作用。下面，我们逐一进行叙述。 环境因素 任何事物都是内因、
详情
兽药连锁经营问题分析 226
一、目前兽药连锁经营存在的问题 规模经济效益不明显 降低经营成本、实现规模效益是兽药连锁经营(连锁经营专题的主要特点与优势。但目前兽药连锁还没有形成规模优势，在降低采购成本从而降低经营成本方
详情
- 1姜上泉老师：长城开发 7
- 2连锁零售系统的打补丁 24
- 3企业的成功是设计出来 24
- 4销售业绩不好时的反思 43
- 5企业设计帮助中小企业 26
- 6企业设计：流程再造是 30
- 7中小企业需要的不是完 34
- 8企业设计重塑五大资本 27
- 9企业设计：破局制约中 36
