工作分析

小心曝光    12.02

几个中国朋友,请你教他们的孩子弹钢琴,大概教上瘾了,你突发奇想,打算印些宣传单,到火车站停车场,夹在车子的挡风玻璃上。  “说不定会来一大票人呢!”你兴奋地说。  “我反对!”  “为什么?”你诧异地

 作者:刘庸 详情


  销售是一项颇具挑战和倍感艰辛的工作。销售人员一天要和十几个甚至几十个潜在客户交谈,还要忍受对方的抱怨和粗暴的拒绝。繁忙的出差工作打乱了生活起居规律,让你经常感受旅途孤独和车马劳顿。特别是辛苦忙碌一

 作者:柳国东 详情


那天,几位同行应邀来到一家企业,共同为他们做调研、咨询。在集中访谈中,该企业行政部经理信手拈来一例:我该做哪项工作?分别让我们几个专家提出解决方案:假设你午饭后回到办公室,计划着下午的日程。你有两项工

 作者:高扬 详情


作为职场人,你发现没有,很多培训结构开设的有关如何做好企业中层管理者,如何提升管理能力的培训课程,大都属于高端大气上档次,如果你真的达到培训机构说的能力和水平,别说做企业的中层,就是做总经理也绰绰有余

 作者:木子斫 详情


看一家企业的管理是否职业、规范,就看它常规的基础工作是否有一套工作模式、操作标准。产品质量直接决定于工作质量,只有良好的服务及规范化的工作模式才能赢得客户青睐和市场信任。工作模式的转变,会带来组织结构

 作者:高扬 详情


一个网状结构的互联网,是没有中心节点的,它不是一个层级结构。虽然不同的点有不同的权重,但没有一个点是绝对的权威。所以互联网的技术结构决定了它内在的精神,是去中心化,是分布式,是平等。平等是互联网非常重

 作者:肖震 详情


一个广东客户是做化工的,工厂所在地被政府认定为环境保护区,要求他搬到开发区去。而他出于对搬家成本及员工流失的考虑想要放弃原来的行当,在一个新的领域寻找未来的发展机会。他应该做什么?一个江苏客户是做节能

 作者:宋新宇 详情


马上元旦了,幼儿园要搞个节目,班主任通知家长,我们搞一个联欢晚会还是搞一个主题为爸爸去哪儿的互动活动。对这个调查,我没有犹豫就投了互动活动,后来到老师哪儿一调查,100都是互动活动。 上周末带球球妞妞

 作者:雷永军 详情


职能经理和项目经理的区别很明显,一个是老板,一个不是 hellip; #61514; 那么项目团队和职能团队有什么不同呢?项目团队是临时的,有时来自不同部门,最重要的差别是: 项目团队的成员从技能、性

 作者:蒋昕炜 详情


这几天,肯德基的半价桶让许多人很受伤。明明是数量减半价格减半,为了博眼球,却非要号称所谓的半价桶,不少消费者大呼上当受骗。虽然人气是赚到了,然而恶评满地,品牌知名度攀升,美誉度和忠诚度却同步下滑。md

 作者:刘泳华 详情


优秀的领导人更善于用行为来说话,而不仅仅是嘴巴,因为行为才具有真正的影响力,就如沟通一样,55的影响力源于肢体语言。那么,领导者应该具备哪些基本行为呢?1.全面深入了解企业和员工你是否亲自参与企业的运

 作者:蒋小华 详情


企业和人一样都有气场,气场是吸引力,却不是一般的吸引力,也包含某种神秘的力量。道家的一生二,二生三,三生万物很形象的描述了这种力量的形态。气场又分个人气场和集体气场。比如某个大人物的出现,总能吸引人们

 作者:张满志 详情


把重点放在蛋糕的切分上,而不是放在做蛋糕上。合作的目的是要创造价值。只有通过合作,引导合作方,一同创造价值,把蛋糕做大了,才能使每一个合作者分到更大的一块蛋糕。所以在合作的起点上,就应该宽宏大度,把自

 作者:舒化鲁 详情


等着对手犯错    09.06

曾听过一则故事,讲的是一次帆船比赛。有艘领先在前的帆船,眼看就要到分岔口却突然减速不划了。现在可不是讲究乒乓外交的时候,绝不搞友谊第一,比赛第二。放着冠军不去拼,岂不是有点怂?原来这里有两条路,选对了

 作者:高扬 详情


每个企业都有属于自己的优势和特色,这些优势和特色就是企业创造价值的法宝。然而,有一种法宝对于每个企业都是平等的,利用得好却能创造无限价值,加速发展。这份法宝价值似金却胜似金。自古以来,中国有很多与时间

 作者:寇北辰 详情


导读:企业业务越做越大,企业呆坏帐、仓库库存越来越多;企业利润越来越薄,企业运作成本越来越高;客户要求、社会责任、贸易环境要求越来越来越高,企业的风险越来越大。企业如何在激烈的竞争环境中处于不败之地;

 作者:曾水良 详情


体验改变世界    05.20

创造电商文化部落的第三个关键入口是体验(前两个入口是活动,事件,活动)。  每个正常人的感知体系中,一共有六种感觉:眼晴是视觉、耳朵是听觉、鼻子是 觉、舌头是味觉、身体是触觉、意识是幻觉。  视觉让我

 作者:姜汝祥 详情


什么是核心竞争力 ?对这个问题很多人给出的答案是不一样的,我这里给出一个最简洁的答案或者说叫定义,核心竞争力就是整合企业组织内、外部资源的能力。这里强调什么,核心竞争力它不是一种资源,而是一种能力,因

 作者:舒化鲁 详情


随着知识的增长和生活经验的积累,人的价值观逐步确立起来。价值观是指一个人对周围客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。像这种对诸事物的看法评价在心目中的主次、轻重的排列次序,就是价值

 作者:高扬 详情


我们一直说顾客是上帝,据说,今天才是真正的上帝日。而每年3middot;15,企业们都很紧张,特别是今天晚上。因为一档专门与3middot;15有关的晚会今天晚上即将要与观众见面了。对观众来说,这是上

 作者:李志起 详情


时间稍微再拉长一点。  经常在国内乘坐飞机的人,大概都认识他。  在几乎所有城市机场的候机厅书店里,都有一个小小的、颜色很俗气的播放器,里面有一个人在那里颠来倒去地说管理,他的普通话不太标准,讲话的时

 作者:吴晓波 详情


本文是依据麦肯锡的文章进行的读后摘要总结,对消费者决策的历程变革以及应对方法进行了概括,便于大家针对新的消费者决策方式采取应对措施。在传统的漏斗式选购法中,消费者首先选定一组可能购买的候选品牌, 然后

 作者:曹颖 详情


坦率地讲,很多人是愿意走好工作的,也是愿意承担责任的,但是却不会工作,甚至往往将工作搞砸,成为一个在别人眼里不能承担责任的人。我的一位朋友王先生,在一家研究所工作,年近40,还是一个德高望重的基层干部

 作者:周永亮 详情


瑞士着名的钟表师马修在很多场合都被问到,为什么他造的钟表总是那样准确,马修的惟一回答是,或许因为我比较笨拙的缘故吧。他的这种态度也被同一国度的雀巢公司借鉴着,并把这种充满哲学味道的商业精神带到全球。在

 作者:史彦 详情


中国是一个非常强调敬业的国度,中国传统文化非常重视敬业。《论语子路》:居处恭、执事敬,与人忠,虽之夷狄,不可弃也。《论语季氏》:君子有九思。视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,忿思

 作者:常亮 详情


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