建立零部件战略，汽车价格还能降 275

2004年的车市在一片降价声中即将结束，仿佛除了继续降价“乞求”消费者掏出腰包之外，厂商已经没有了更好的营销手段。　　一辆整车的采购成本占到了销售额的60-80。要想压缩整车成本，降低采购成本首当其冲

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如何早日让中国的汽车轮不再受制于人 196

先明工作室首席咨询师 刘先明2004年下半年以来，中国汽车销售市场持续走低和国内部分汽车整车厂陷入销售困境的局面，本人认为：这种局面是中国汽车消费者理性面对“入世”、理性认识到汽车还有降价空间、理性选

 刘先明详情

上汽重整自主品牌大计 罗孚破产联姻走向尽头 241

罗孚真的没有未来在历经半年的拉锯式谈判之后，上汽“收购”罗孚的故事终于走到了尽头。　　4月7日晚，英国贸工大臣帕特丽夏。休伊特对外界宣布，上汽集团已停止收购罗孚汽车，罗孚汽车集团已进入破产保护程序。“

 马凌详情

敢问路在何方之民营汽车企业抢滩市场略评 205

20世纪末，我国民营汽车企业依靠自身的小、巧、灵、活的机制，涉足汽车行业，虎视眈眈地窥视我国家庭轿车市场。这些举动已引起消费者的注目。特别是21世纪初，以一系列令人眼花缭乱的“高台跳水”动作，凭借超低

 许广崇详情

“三滤”行业现状与后市场掘进策略 161

一、三滤行业目前现状（一）市场概况随着国内汽车工业的迅猛发展，汽车保有量的不断增加，作为汽车易耗件的“三滤”行业也随之得以发展壮大。目前国内现有三滤企业1200多家，而这还不包括没有注册的企业，目前的

 王欣详情

制约民族汽车自主品牌创新的几个瓶颈 771

2005年3月两会上，温家宝在《政府工作报告》中谈到工业问题时，一再强调“创新”，及其对走新型工业化道路的重大意义。中国的民族汽车工业在经历了2002、2003年的火爆与2004年的骤冷之后，恰遇两会

 王欣详情

定位营销的五个“基本点” 168

　　定位营销是中国式营销在本土发展二十年来，经过激烈市场竞争的洗礼，而理性回归的一种历程见证，是中国营销在经历了大规模的价格战、促销战、渠道战、服务战等等一系列无序、惨烈的消耗战之后，而出现的营销史上

 崔自三详情

创新的层面 258

　　创新是个时髦的词语，已经成了很多企业的经营理念。许多老板讲话都会提到，“创新是我们公司生存和发展的基础，当年我们……所以现在我们要……整个公司从上到下都要有创新意识”。每次研讨公司政策和计划时，都

 郝志强详情

成熟就是找到自己 498

　　前几天在外面吃东西，就在距离面点王100米的地方有个学生摸样的人，蹲在地上，地面上写着三句话，我和妻子路过没有看得太清楚，就知道开头的几个字是“我太饿了……”。我随口说“好象这个是真的，不像骗人，

 郝志强详情

三种眼光看品牌 374

　经过市场的洗礼，企业都认识到：注册一个商标是容易的，打响一个品牌是困难的；拥有强势品牌的企业是安全的，只靠价格战的企业是危险的；管理良好的品牌是增值的，不经管理和维护的品牌是脆弱的。树立强势品牌成了

 郝志强详情

培训讲师的“三练” 204

　　学员对培训讲师的评价，一般来说是两方面：能不能帮他解决问题、能不能学到新东西。这就对讲师在内容上、技巧上有很多要求，简单地说培训讲师要进行三项修炼，练眼、练嘴、练腿。　　关于练眼 　　对于成人来说

 郝志强详情

培训讲师的心态与选择 200

　　在企业时，参加过很多培训，见识过老外讲师、港台讲师、大陆讲师，不同地区、背景、文化的讲师有着不同的授课风格。自己做了专职培训讲师以后，上过很多课程，有些课非常成功，学员的评价很高；也有个别课是“涉

 郝志强详情

培训的“四出”原则 395

　　你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你参加多少，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！无论当时你是多么热血沸腾，无论当时你有多少感想。这一点，我们的感受是

 郝志强详情

经理与下属：关心下属的业务引起误解 256

　　案例涉及人员： 　　主管：营销部主管马林　　下属：营销员小刘　　案例情景： 　　小刘刚办完一个业务回到公司，就被主管马林叫到了他的办公室。　　“小刘哇，今天业务办得顺利吗？”　　“非常顺利，马主管

 郝志强详情

经理与下属：没有为下属争取机会 295

　　案例涉及人员： 　　主管：财务部陈经理　　下属：财务部员工小马和销售部员工小李　　案例情景： 　　财务部陈经理结算了一下上个月部门的招待费，发现有一千多块没有用完。按照惯例他会用这笔钱请手下员工吃

 郝志强详情

经理与下属：承担下属的责任 830

　　案例涉及人员：　　主管：总经理张先生　　下属：销售部经理吴先生 　　案例情景： 　　吴经理以前是某跨国公司的职业经理人，负责南大区的运做，职位已经很高了，但总感觉到有“玻璃天花板”，才能没有充分发

 郝志强详情

销售，把自己卖出去 221

　　成功俱乐部缘起　　21世纪是一个成功的世纪。　　成功一定有方法，失败一定有原因。成功俱乐部将邀请各行各业的有识之士，探讨成功的方法、总结成功的规律、发现成功的契机，就销售、管理、人才、团队建设、教

 朱玉童详情

精细化营销――打造国产水果第一品牌 204

　　1、一种简单的水果，如果通过一年的营销运作，产品销量、利润和品牌影响力迅速提升为行业第一，销量比同期提高5倍之多？　　2、小小水果如何在短期内树立起中国高档水果的品牌形象？　　3、一种小水果，如果

 朱玉童详情

从“毒奶粉”事件看奶粉国产品牌建设之急迫性 237

　　中国奶粉市场的黑色四月已经过去，曾笼罩全国的“奶白色恐怖”也逐渐散去，随着5月10日国家质检总局制定的30家放心奶粉生产企业名单的公布，曾悬在众多正规奶粉生产商头上的达摩利剑，也随着其洗去“杀人嫌

 朱玉童详情

海尔真诚到永远能走多远？ 533

　　在我第一次听到“海尔真诚到永远”的时候真得很感动，然后又听到大量的关于海尔人优质服务的故事就更加感动！我想，如果有一天我要买家电的话，一定会买海尔，因为买海尔就意味着买放心。　　但是我后来真去买冰

 朱玉童详情

企业文化－－服从 193

　　不久前和一位“中”老板聊天，他是80年代创业，90年代发展起来的“中”老板，从商以前在大学做老师，可以说是新一代儒商。聊起企业的管理问题，他有很多想法，也有很多无奈：　　“我们公司说大不大，说小也

 郝志强详情

企业文化－－有限忠诚 211

　　从小我们都接受忠诚教育，“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。”参加工作了，企业教育我们要“忠于公司”。有些企业的文化非常强调员工忠诚，尤其是山东的企业。我的一个朋友前一段时间去青岛办理户口。去了从

 郝志强详情

企业文化－－健康 221

　　个人健康是每个人追求的，企业也在追求企业的健康，甚至有些企业把健康写到企业文化中去，成为了公司价值观的一部分。企业中的健康是指，要个人健康和组织健康，没有健康的个人，就不可能有健康的组织；没有健康

 郝志强详情

企业文化－－以人为本 184

　　很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，标准的说法是：“客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户，才能有满意的客户，满意的客户给企业带来长久而丰厚的收益。企业

 郝志强详情

老板眼光看企业 505

　　老板和老板是不一样的，有大、中、小的说法。小老板做事，侧重于做具体的事情，计较一城一地的得失。中老板做市，市是市场，注重销售和市场的拓展。大老板做势，侧重于宏观战略的制定，给下面的人营造做具体事情

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