对加强成人教育档案工作的思考 329

随着我国高等学校教育改革不断深入发展，成人教育档案利用需求日益增长。一是成人教育管理部门对成人教育档案利用需求不断增长，如成人教育评估、扩大成人教育招生规模、调整专业设置、教学改革、教学研究等大量工作

详情

职能简易分类的实践与再认识 728

职能简易分类方法是档案分类实践的产物。如果人们认为，档案分类实践应当与社会发展与时俱进，并谋求在实践中对传统档案分类方法创新，那么，人们就应当进行视野开阔的、具有明确目标的并在相应理论指导下的实践。笔

详情

打造公共档案馆 321

近年来，随着建立责任政府、服务型政府观念的普及，公民维护个人权利的意识逐步觉醒，公共档案馆建设成为业界不容回避的问题。本文试图以维护公民利用档案的权利为基准点，探寻公共档案馆建设的宗旨和途径。 　　

详情

企业文化是领导力的第一推动力 253

一方面企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面企业又总是在很多方面以不变应万变，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发挥。 　　毋庸置疑，发展领导力已经成为中国企业在管理中遇到的最大

详情

领导们为何无法领导 225

管理者不仅仅要人事管理，而且必须善于领导。这其中有一个主要的区别。当许多组织的管理者致力于日常枝节事务而忽视或轻视需析大事时，这些组织往往看上去管理得很好，然而它们领导得却很不尽人意。这些经理们应该将

详情

HR如何赢得员工爱戴 237

2005年调查显示，只有40％的员工称赞其公司留住了优秀人才，只有41％的员工评价其公司的业绩评估是公平的。在经理级别以下的员工中，只有一半的人相信公司是真正关心他们的个人发展。各种数据表明HR人员不

详情

李宁物流善打“组合拳” 269

科学选择 　　在挑选物流公司时，李宁公司在国内的很多货主企业总是相信大型物流公司的情况下，不找最大的物流公司，只找最适合的。 　　1、招标选择最合适的承运商 　　李宁公司选择的物流服务商都是一些中等规

详情

五点经验优化供应链管理 274

以顾客为中心，以市场需求为原动力 企业因根据顾客的需求来组织生产。以往供应链的起始动力来自制造环节。先生产产品，再推向市场，在消费者购买之前，是不会知道销售效果的。在这种推式系统里，存货不足和销售不佳

详情

物流开启“第三利润源泉” 252

大规模的重组和兼并是中国汽车零部件行业的发展趋势。根据中国汽车协会的统计，2005年1-6月份，我国整车行业工业总产值和销售总产值分别比去年同期下降5.45和2.49，而汽车零部件行业的工业总产值和销

详情

我国企业人力资源管理现状浅析 231

人力资源管理是一门理论性、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力资源管理工作者，应对企业人的人性有比较深入的理解、掌握较为熟练的心理测评技术和工作分析技术、及时了解国家有关人力资源管理政策等，这

详情

企业文化引发“小管理”“大服务”潮流 251

　我们知道管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。随着企业文化理论的传播和企业界对文化建设的高度重视，实现文化管理已成为众多企业在企业经营

详情

企业文化战略规划实施七大基本原则 252

　一个支点三条主线原则 　　 　　在经盛企业文化管理咨询实施要点的一个支点三条干线中，企业哲学正是这个重中之重的支点，因为所有的文化实施均来源于这个核心思想，必须紧紧围绕这一支点，深入理解、融会贯通，

详情

制约个人成长的15种能力 343

大多人不会认为自己的能力有问题。但是，困扰人们的问题是：在相关条件差别不大的情况下，为什么有的人能成功，而有的人却不？ 根据本人从业经历的观察与思考所得，无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称

详情

论桥梁工程项目的成本控制 371

文章结合笔者多年桥梁工程施工经验,从桥梁工程施工项目的成本控制的原则出发,详细阐述了桥梁工程项目成本控制的体系和施工组织设计对成本控制的影响,并从桥梁工程施工项目成本控制与管理的角度分析了成本控制的主

详情

关于国有企业的人力资源管理模式设计 501

人力资源是最有潜力的资源,国有企业只有突破传统管理模式,构建新的有效机制,最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,才能形成持续发展的竞争力。本文阐述了国企人力资源管理现状和管理模式的设计。 　　关键词:

详情

倒推项目成本法在施工企业成本管理中的应用 499

施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业

详情

机电物资成本管理探讨分析 289

水利水电施工项目机电物资成本管理是企业项目部实现目标利润的途径,要加强分包作业成本和人工费控制;加强机电物资采供和机械设备管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;水利水电物资管

详情

成为经理人的11大黄金技能 354

能够帮助经理人有所不为的管理与领导技巧数不胜数，11大黄金技能能帮助他们更快地完成从一味地执行到侧重管理与领导的转变，是被实践证明了的很好的管理方法。我把这些关键的管理与领导技能称为黄金技能，它们分别

详情

面试成功优秀简历三大要素 288

100被面试的简历三大关键因素： 　　一、邮件的形式 　　简历的投递尽量用自己的信箱将简历以正文的方式粘贴上去，而不是正文一个字没有而把简历放在附件中或是用一些网站转交等等功能(因为使用这些功能转交过

详情

白领一族省钱十大技巧 446

网友琳达给白领女性总结出了居家过日子的十大省钱窍门，让女性朋友们做到：赚得用心、花得舒心、攒得开心。 　　第一，家电只选必要的现在流行的洗碗机、家用电发器、电动按摩器、电动减肥仪hellip;hell

详情

如何管理“问题员工”? 294

如何管理问题员工 案例 某家公司的人力资源经理咨询: 公司有一名负责电脑硬件维护的员工,职务不高,业务能力不强,但资历很深。他常不遵守公司的制度,对同事态度比较恶劣,喜欢占公司的小便宜,如把私人打车费

详情

员工培训：企业发展的“发动机” 404

目前，相当一部分企业对职工的培训还没有引起足够的重视，甚至一些企业认为培训是可有可无的事情。只有一些条件好、有远见卓识的企业，自觉地将职工培训纳入了企业的日常工作。 在现实中，即使有些企业为职工提供了

详情

妙招教你“放逐”职场压力 276

为加薪、为升职、为面子，他们在超负荷工作的同时，深感难以承受之重;掰掰手指，疲劳、失眠、脱发、发福，种种中年以后的常见毛病已提前缠身。 　　针对问题，心理专家为你调节心情，放逐压力。 　　拆开任务分解

详情

你做好职业规划了吗？ 359

都会成为每一位步入职场的人士关注的头等大事。初涉职场之时，可能因为经验缺乏、资历不够等诸多原因导致求职者陷入先就业后择业的尴尬境地。可是随着时间的推移，第一份工作已经不再是大多数人终其一生的选择，很多

详情

小老板与企业家的差距在哪？ 542

小老板和企业家的不同之处 　　小老板的经营一桩一件讲的是短线，所以他们只是把目标放在眼前，今天我能挣到多少钱，明天我能挣到多少钱;而作企业是长线，讲究的是系统工程，所以企业家必须把目标放在心里，这个三

详情