企业如何才能找到自己的利基市场？ 243

笔者曾经观看大型系列连续剧《长征》，在第七集，英明的毛泽东审时度势，在危急关口，果断提出放弃中央红军原有作战计划，改向敌人力量薄弱的贵州前进的主张，从而避实就虚，获得了此次战役的最后胜利。把它与我们的

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医药企业市场博弈的成败因素 246

　医药市场行业产业链的有序规划发展离不开资源优化合理的分配，医药企业在行业中把握着至关重要的环节，如何成功运用市场机制带来成熟的营销规划，了解自身资源优势，结合策略宣传做到产品在市场博弈中的关键所在。

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科学计算和制定媒体选择营销策划方案 286

在一些公司眼里，做广告似乎成为非常草率的决策过程，只要媒体具有较大的受众面，就可以投放广告。根据北京隆驰欧比特营销策划有限公司统计，接近63以上的企业在进行媒体选择时，没有经过科学的计算就草率投放广告

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企业如何提高营销策划方案的执行力 340

　近日，在与几家公司总经理做年度总结时，发现许多公司的营销策划方案并没有得以有效的执行，感觉非常遗憾。另外，市场上调研上来的数据也显示，许多公司并未认真地执行营销策划方案，导致很多公司的营销策划失败，

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从澳斯曼看民族卫浴品牌的崛起 256

　据统计，目前我国卫生陶瓷年产量已达1.5亿万件，年出口量已达5000多万件，而据业内人士保守地估计，今年中国国内卫浴市场也达到了4500万件的年消费量。毫无疑问，我国已成为世界上最大的卫生陶瓷生产国

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多渠道低成本才是商铺推广之道 400

商铺的经营的好坏，一直被认为起着关键作用的是地段。但是，佳越网在进行各种调查中，却发现一个很要命的问题：地段很好的商铺也不乏经营不善甚至倒闭的商铺。很多商铺主对此很迷惑：我的铺租比别人贵那么多，为什么

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谈好的合同变卦了怎么办? 498

案例: 　　虽说A企业已和当地麦德龙的采购谈好了09年合同，并将盖过章的合作合同递给麦德龙采购，但没想到的是其采购部经理和总监却以我公司产品结构不合理、产品同质化较多、产品包装不符合卖场规定为由，拒绝

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管理决定成败一个核心二项原则四种意识 462

市场竞争的形势迫使越来越多的企业将总部的职能下放到一线市场，纷纷成立了驻外分公司或者类似分公司的分部，以适应日趋激烈的市场竞争，驻外分公司的成立的确缩短企业与市场的距离，但另一个严峻的问题却困绕着企业

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国际化程度评价体系 484

一个企业是否国际化，众多经济学家往往众说纷纭，一直没有站在客观角度上建立起评价体系和相应的评价指标。考察一家企业是否已经真正国际化，其实不能仅仅看到企业的国际贸易中出口销售情况，应该从企业整体经营管理

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孔子，中国式古典管理的鼻祖 436

孔子忌辰 　　十一期间，又是孔子的忌日了。从这里可以看出，无论是中国，甚至是世界都开始重新审视孔子的文化价值了。今天我们就来说孔子。 　　管理是一门学科，是一门哲学，是一种思想。从一定的意义上来说，一

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管理是一门实证应用科学 294

上周日在旧书摊上选了几本书，其中一本是台湾99年出版的欧美大企业总裁谈企业管理的《策略大师》，一本是非常厚的经济学家《弗里德曼自传》。因而最近几晚就在看这两本书。这两本书都对我刺激很大。 　　第一本《

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“整合”是21世纪最佳的商业实践模式 288

不管未来的商业环境如何变化，整合这一词汇都将在我们的商业世界里不断的重复，并将上演一个个商业传奇神话。 　　我们必须以一种开放的心态来接受这一个词汇给我们带来的变化。尽管在越来越提倡中国化的今天，in

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企业何不转变一下制度化建设思路 342

我违反公司哪条规定了？公司哪条规定不让员工做这个了？各位管理者是否遇到过这种情况呢？当公司规章出现漏洞，让人钻了空子，却对当事人无计可施时，管理者只能说，建立健全规章制度体系。如果照此下去，法律永远都

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如何选择猎头公司 选择顾问而不是公司 729

人力资源专业人士都知道，要想招聘优秀的中高层管理人才，目前最有效的渠道就是聘请猎头公司。因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少，他们一般不愿意主动去寻找工作，而是等待工作来找他们。 　　但

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中小企业你会招聘吗？ 294

招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会hellip;hellip;等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没有固定的

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企业人才招聘评价的定量分析技术 285

招聘工作对企业的意义重大，它是保证企业整个人力资源管理工作顺利开展的重要前提和基础。如何有效地对应聘人员做出评价，从中甄选出最适合企业的人员是人力资源部门面临的一个重大问题。传统的招聘面试方法，无论是

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企业招聘新趋向：在线测评 275

企业招聘人员经常抱怨的一句话是：找工作难，但是企业找到合适的员工也难。如何从芸芸众生中找到与企业文化、岗位需求相适应的人才？目前聪明的企业招聘人员似乎摸索到了高效的捷径：在线测评。 是河南最早开通的人

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面试趣谈 329

做人力资源工作也有几年的时间了，有时候笔者经常在想，人力资源工作者与被面试者到底是一种什么关系？总想予之定性，可惜却总没有找到合适的词汇去描述，也许是词穷，也许又是关系过分复杂了。每次面对不同的人都会

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如何获取招募过程中的品牌竞争优势 311

谈到招募，我们想到的最多的是，人才市场摆个摊位，然后派一两个小姑娘或小伙子横眉冷对千夫指的审阅前来应聘的人员，似乎不可一世。或高傲的像只了穿衣服的猴子hellip;hellip; 　　作为占企业总量多

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打开员工“精确思维”的盒子 285

自从细节决定成败的理念被业界接受之后，精细化管理越来越受到管理高层的重视，但是实施精细化管理涉及基层经营活动的各个环节，仅仅有管理高层的积极性是不够的，需要将精细化理念植根于员工的脑海。精细化不仅是一

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培训实用主义的误区 243

企业培训，无论是素质类、技能类，管理类、营销类、财务类或心智类，归根结底都是为了用，也只有用了之后才会为企业创造价值，从而体现培训的价值。 　　培训一次培训效果，关键看是否实用，能否帮企业解决问题，才

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好培训从尊重学员开始 633

很多公司把培训接待的重点，放在了讲师身上，而不是学员身上。我就有过，因为却之不恭，培训结束回家时，左手一只鸡，右手一直鸭的经历。尤其是很多内地的国有企业，更是如此。他们忘记了，谁是买单的人，谁是客户！

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从中国制造走向中国创造 475

　制造业是一个国家工业化的基础，产业推进，装备先行，而高端制造产业是衡量一个国家综合竞争实力的重要指标。因此中国要加快推动中国制造向中国创造转变，要实现工业大国向工业强国的战略转型，就必须大力发展高端

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比亚迪的逆风飞扬 249

上个世纪九十年代初，充电电池市场全部是日本人的天下，三洋、东芝、松下等日系电池制造商占据着全球近90的市场。但是现在这一切被彻底改变了，除了日本原来最大的电池生产厂家三洋之外，排在后面的松下、东芝、索

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并购风险：明基与西门子的黯然分手 218

2007年明基财报显示，在手机业务部门的拖累下，其第三季度的净亏损额达到了122.2亿新台币，高出第二季度28.8亿新台币。过去的一年当中，在中国台湾高科技股整体表现尚可的大背景下，明基的市值却蒸发掉

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