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《管理角色认知》   2020-02-21 广东

《管理角色认知》Ø帮助管理者对自己的职位进行清晰与准确的定位;分析管理者与上级、同级、下级常见的五种错位现象(劳动模范、土皇帝、烂好人、哥们义气、传话筒);让管理者明白该做什么,不该做什么。Ø实战模拟训练:对上级,如何做一个坚定的执行者;对下级,如何做一个卓越的领导者和支持者;对同事,如何做一个最佳内部合作伙伴。《高效管理沟通八大绝招》Ø通过对表达、倾听、反...

 讲师:郭旭华详情


《高效管理沟通八大绝招》   2020-02-21 广东

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《领导力》   2020-02-21 广东

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《高效会议管理》   2020-02-21 广东

《管理角色认知》Ø帮助管理者对自己的职位进行清晰与准确的定位;分析管理者与上级、同级、下级常见的五种错位现象(劳动模范、土皇帝、烂好人、哥们义气、传话筒);让管理者明白该做什么,不该做什么。Ø实战模拟训练:对上级,如何做一个坚定的执行者;对下级,如何做一个卓越的领导者和支持者;对同事,如何做一个最佳内部合作伙伴。《高效管理沟通八大绝招》Ø通过对表达、倾听、反...

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