徐剑《绩效为纲》_徐剑_音像教材

徐剑《绩效为纲》

音像名称：徐剑《绩效为纲》

主讲老师：徐剑

出版公司：

市场价格：~~980元~~

本站特价：720元

包含盘数：5盘DVD+6碟CD+讲义

赠送积分：980 积分

产品介绍

徐剑中国著名人力资源管理专家、易中特约培训师，北京大学和清华大学企业家班特约讲师，资深职业培训讲师、管理顾问。
　　曾任大型企业ceo、人力资源总监等职，十余年外企、民企高层管理经验，精通人力资源管理、职业化塑造、中高层管理技能等方面的培训，已经为全国一千多家企业及政府部门提供培训服务。著有《员工总动员--职业化铸就卓越》，国内第一本关于提高职业化素质的原创图书，出版有《一流的员工一流的企业--优秀员工职业化塑造》等培训光盘。
　　徐剑老师对如何提升中高层管理者、员工及公务员的商务沟通技巧，有着深刻的认识、触到的见解和丰富的实践经验，已吸引了众多企业和政府部门的参与，讲课风格：职业讲师，实效第一，系统第一，案例体验，互动教学，讲课生动，分享学习。

《绩效为纲--绩效管理7步走》内容提要：
第1步：为什么绩效管理会失败？

第2步：绩效机制与制度设计

第3步：如何制定绩效计划？
绩效计划的制定流程
微观绩效计划的14项核心关键

第4步：最容易忽视的关键：绩效辅导
有效绩效辅导的6步法
绩效辅导14个技巧和"16字"原则

第5步：绩效考核
绩效考核究竟考什么？怎么考？
案例：不同岗位绩效考核方法介绍
平衡记分卡、KPI、360度、MBO等常用考核方法利弊与适用性分析
设置KPI指标的8大简易方法

第6步：绩效管理成败关键
绩效反馈与沟通
绩效反馈的6大原则和面谈步骤？
绩效面谈的10大注意

第7步：绩效考核结果分析与运用
"强制分布"PK"末位淘汰制"
如何处理绩效不佳的员工？
绩效考核与薪酬挂钩的6个方案
总结：绩效管理关键环节与成功要点
绩效管理流程和基本步骤
绩效管理成功的12个关键
绩效管理角色与职责分工