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◆详细内容
实战执行力
(英文Actual execution)
主讲：张荣
背面:
张荣简介：
时间管理专家
团队建设专家
心灵建设导师
中国民营企业咨询诊断专家
聚成华企科技有限公司副总裁
“总裁口才生产力”创始人
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1、 决定成败的三要素
2、 执行力的定义
3、 执行者应具备的心态
4、 执行者的十二大特点
5、 团队执行三忌
6、 执行力强的组织的三个特点
7、 执行的四大保障
8、 团队执行七大步骤
9、 执行力不强的八大原因
10、提升团队执行力的十二个方法
11、高效执行三字经
张荣老师深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩，擅于交互式多元化教学，表达幽默，举例比喻莫不叫人拍案叫绝！
 执行力要从公司最高层做起；
 严格的层级管理是执行力的基础；
 只有公司上下全员联动才能确保执行；
 培养员工象老板一样思考是执行的保障；
 达成结果的执行才是真正的执行;
 管理的精髓在于彻底地执行；
 执行的源泉来自于爱.
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