《团队职业化》目录介绍
详细说明：作者简介：
邢 涛

北京锡恩英才公司讲师部总经理
锡恩执行学院高级培训师、金牌主持人
职业指导师、人力资源管理师
中国企业团队执行力首席训练师，人力资源与营销专家
邢涛特级培训师，是北京师范大学心理学硕士，具有10年的职业培训师经历，曾任中国数码集团培训总监、高级培训师，安利（中国）日用品有限公司高级培训师，有着极其丰富的培训授课和团队训练经验，深受企业的欢迎。

杨鹏博
锡恩英才公司副总经理，高级咨询顾问
锡恩执行学院特级培训师
“团队执行训练营”金牌教官
执行力实战训练、营销训练专家
杨鹏博特级培训师，是锡恩最早的职业培训师，是团队执行力训练营的创始人之一，在锡恩曾经创造过连续一年的“个人品牌排行榜第一名”的纪录，是锡恩执行文化的代表性人物。
杨老师善于结合企业的实际，进行团队执行力、战略思维、营销水平等方面的实战训练，他的大型互动和情境讲解，突出了锡恩培训立即见效的特色，被企业家赞誉为“立竿见影”的课程。

吴政铎
吴政铎培训师，是锡恩年轻有为的职业培训师，他曾任北京中盛怡和投资顾问有限公司高级讲师，对资本市场与公司运营有着深入的研究，在锡恩企业运营模式知识体系上有深透的理解。
吴老师工作作风严谨，深入企业调查研究，掌握第一手资料，针对企业的问题，进行课程设计与讲解，培训中通过大量案例，剖析和解决问题，特别在团队执行力、战略、营销等方面，为企业提供了精彩的课程，被企业家评价为“最实在”的培训师。　

详细目录：
第一部份：职业选手---职业人的必由之路

主题：你凭什么被雇佣?——职业
封面价值点：

公司不是家，职业选手用什么交换？
业余不值钱，职业高手用什么生存？
从业余选手，走向职业选手——职业化真正的追求是什么？


我们当消磨光阴，还是惜时如金？
我们当以业为乐，还是以业为生？
我们当做了就行，还是精益求精？
我们当自我提前，还是满足客户？
我是谁？我们应该是谁？——回答职业人士的定位，解密真正的职业化！

第二部份：专业技能---职业人的生存之本
主题：你用什么去交换?——专业

封面价值点：

客户眼中除了精通，就是平庸，没有中间状态；
企业竞争只要精英，不要庸才，拒绝还过得去；

你有没有看家本事？
你的被雇佣价值有多少？
你为自己的专业投资吗？

两成员工创造价值，八成的人却在剥削企业！
缺少专业技能，又不投资自己，职场人士最大的悲哀！

职业选手永不停歇的修炼——专业！

第三部分：商业交换---职业人的信托责任
主题：你靠什么去合作?——商业

封面价值点：

为什么很多人有专业却不懂交换？
为什么很多人有能力却难以合作？
为什么有人认为上班就有工资拿？
为什么混迹多年却没有职场诚信？

能否承担你的信托责任？
能否履行你的契约精神？

职业选手的第一身份：懂得交换与责任的商人！

职业选手时刻牢记的原则——商业精神！

第四部份：敬业精神---职业人的第二生命
主题：你为什么被尊重?——敬业

封面价值点：
职业球员：
裁判不公平、教练总失误是你输球的理由吗？
团队不配合、观众不理解是你失败的借口吗？

职业员工：
企业不规范、机制不健全是你没结果的理由吗？
战略不清晰、客户太挑剔是你不成交的借口吗？

你创造价值与别人无关，只与你是职业选手有关！
职业选手用什么赢得尊重？

职业究竟意味着什么？
一份赚钱的工作，还是生命的一部分？！

职业人的第二生命——敬业精神！


第五部分：法治观念---职业人的道德训练
标题：没有边界，还能踢球吗？——法治

法治观念部分的文字价值点：

为什么挑衅规则却总不付出代价？
为什么总用姑息妥协来管理企业？

公司“法盲”遍地，多少员工在挺而走险？
企业“人治”严重，法治时代离我们多远？

揭密中国员工最容易陷落的法律问题
1、同业竞止：跳巢离开，不等于没有约束！
2、以权谋私：公司资源，不容你肆意滥用！
3、盗窃公物：顺手牵羊，别把违法当个性！
4、行贿受贿：职业底线，你离监狱有多远？


团队职业化底线——法治精神

从今天开始，进入法治时代——立法、普法、执法，还我们一片阳光天空！

第六部份：角色转换---职业人的思维训练
标题：职场上，你是谁？——角色转换

九九归一部分的文字价值点：

家族企业的出路在哪里？
真正诠释家族企业突破瓶颈的唯一答案：角色转换！

不同的时刻，不同的角色
——职业化的核心：我是谁，我应该是谁？
九九归一
1.别人与自己是两回事
2.功劳与苦劳是两回事
3.批评与表扬是两回事
4.过去与现在是两回事
5.对人与对事是两回事
6.感情与原则是两回事
7.友谊与商业是两回事
8.家与公司也是两回事
9.社会与职场是两回事

第七部份：九段员工---职业人的行为训练
标题：你想成为九段员工吗？——九段员工

九段员工部分文字价值点：

为什么做一流公司的一流员工，胜过做三流的老板？
你离真正的巅峰还有多远？你是一段还是九段？

从优秀到卓越，如何从口号变成操作方法？
如何在同样的岗位上开辟更广阔的成长空间？
企业横向的职位有限，但纵向的岗位晋级却无限！
建立企业九段岗位体系，迫使员工进化！

九段员工——团队职业化的行为准则
如何对职业化行为产生条件反射？
如何让职业化成为我们的工作习惯?
九段公司,从九段员工开始!


第八部份：身心健康---职业人的气质训练
标题：拒绝“死而后已”——职业保健

主要价值点：

为什么歌唱家不能吃辣椒？
为什么钢琴师不能提重活？
为什么飞行员不能多饮酒？

职业人士:拒绝死而后已，可持续发展才是真正的敬业！

为什么总有精英英年早逝？
为什么员工情绪化很严重？
为什么公司里抱怨牢骚多？


真正的精英，爱惜自己才有资格合作！
真正的强者，不给阳光我们也要灿烂！
真正的团队，身心健康才能持续成长！
《团队职业化》 是经过多位专家遴选编纂而成, 不仅权威,规范,科学,而且 全面,系统,简洁,实用. 符合国情， 具有一定前瞻性, 使广大企业尽快与国际化企业全面接轨,并迅速提高企业的水平!

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