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作为经理的您，是否思考过以下两个问题：
有多少员工的表现是令你非常满意的？
苦口婆心、气急败坏为什么总是没用？
答案是：天底下最难的事就是试图改变他人，除非你找到促使他们自己想改变的方法！
经理人要做的就是找到一种方法，引导员工自己去思考、去改变！
《四张职业通行证》正是通过哈佛商学院的影得学习法，帮助员工看到在职场要取得成功自身存在的差距，并践行改变。

哈佛影得学习法，让您的员工在职场中看得见差距，找得到方向！
因生动而吸引
因吸引而思考
因思考而感悟
因感悟而行动
因行动而改变

胡斌 中国影得学习法第一人。资深人力资源咨询师、职业素养与管理技能提升领域资深培训师，获得英国曼彻斯特大学人力资源认证。曾担任金山、科宝博洛尼、顶新国际、远大等知名企业高级管理岗位。胡斌同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问，及多家财经类杂志职场类栏目独立撰稿人。胡斌先生所著的《奋斗在职场》被北京大学出版社指定重点推荐书目。

第一讲 工作中的最佳状态（上）
第二讲 工作中的最佳状态（下）
第三讲 明确单位对我的要求（一）
第四讲 明确单位对我的要求（二）
第五讲 明确单位对我的要求（三）
第六讲 明确单位对我的要求（四）
第七讲 做职业化与有影响力的人（一）
第八讲 做职业化与有影响力的人（二）
第九讲 做职业化与有影响力的人（三）
第十讲 做职业化与有影响力的人（四）
第十一讲 挑起重担（上）
第十二讲 挑起重担（下）

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